在媒体项目中体悟责任与担当
一、在工作中发现和摆正做事的基点
很多年前自己一直从事管理工作，有时会管理一个数十人的团队，因此，深知自己在人中养成的说一不二的习惯，这是一种很强的人心，对修炼的提高来说会是一种阻碍。于是在证实大法的项目中我总是习惯避开成为团队负责人，觉得做一个普通成员，修自己的配合能力，对自己的修炼有帮助。其实，这种人为的安排自己的修炼之路，却不代表真正的修去了人心，而当这颗人心被保护下来没有修去，到了一定的工作环境中，始终还是会暴露出来。
来到这里后，很快我的工作状态和模式都发生了非常大的改变，我被安排做了客服经理，不但要自己做，还要带一个团队做，我们不但要给观众提供服务，还要给主持人提供服务，还要前后协调保证节目的顺利播出。我上有经理、项目负责人管我，我还要管理我自己的团队，这一下需要面对的人和事增加了很多，工作中也出现了很多状况。我一边解决状况一边尽力去适应的往前走着。同时也感受到工作中的压力很大，也想要在修炼上有所突破，好减轻这种无形的压力，却没有找到什么方法。我的团队中有一个成员总是在工作中出错，后来我就想给她换岗位。当我们最后通知给她换岗位时，她非常的伤心和难过。看到她这么难过，我当天晚上也失眠了。我在思考这到底要修我什么呢？工作中一个人不适合这个岗位，换一个不是很平常吗？总要找个适合的人来做吧，工作不能耽误呀！可是她那么伤心，分明是受到了伤害而感到委屈，难道我哪里错了吗？
我开始找自己在这件事上有没有存在一些私心，我发现真的有。因为时间紧任务重，我并没有完全建立非常好的培训机制。因为觉得有些工作很简单，所以也难以容忍简单的工作还会出错，更无法容忍再三出错。当我团队的成员在工作中出错后，被问责的人一定是我，因为我是客服经理，这样也让我觉得很烦躁，同时还产生了看不上人的心，背后是严重的“妒嫉心”。我总是希望招聘来的都是听话的，水平高的，不出错的人，好减轻我的工作压力。我一再强调和考核别人的能力是否达标时，却一再忽略了看自己的问题。这其实已经在修炼中松懈下来了。
那么在这个岗位上大法对我的要求是什么呢？
师尊说：“那是一种洪大的宽容，对生命慈悲，对一切都能够善意理解的状态。用人的话说都能够理解别人。”[1]
我一下子意识到了自己的问题，在工作中原来能容忍别人的错误也是一种境界的体现呀，尤其是当这种错误会导致你直接的名誉上、利益上的损失时，你是否还能容忍，那更是对我修炼中的考核了。我作为一个团队管理者，只需注重如何提升大家解决问题的能力，同样的错误避免再犯，服务质量自然能提升。经过这件事后，我开始增加和团队的成员的沟通，我更加能看到她们的努力，而不是仅仅注重事情的表面结果如何。
二、在户外炼功时纯净自己的心态
我原来坚持了多年的户外炼功很顺利的能在本地继续开展，我调整了不同的时间，在本地曾经参加过四个不同的户外炼功点。为了抵御本地的寒冬，我买齐了所有适合户外炼功的衣物帽子和手套等。信心满满的准备度过这里的第一个冬天，可是没想到，这里迎来了美国史上最寒冷的圣诞节。有一天我们在零下18度炼完了五套功法，那天回公司我发现我的手指有一点点冻伤。我问了炼功点的另一个同修，她却没有任何问题。我心里想难道零下18度就是我的极限了？以后再遇到这个温度看来我只能在家里炼功了。这真的让我很失望，因为时间才到了圣诞节，漫长的冬季似乎才刚刚开始，难道我的户外炼功计划就要被打断了？
我相信这是一种干扰，可是我问自己为什么能干扰得了我呢？
师父说：“凡是在炼功中出现这个干扰，那个干扰，你自己得找一找原因，你有什么东西还没有放下。”[2]
于是我开始仔细回顾在参加户外炼功这件事上我有什么人心还没有放下。有时候我早上在工作群里回复消息，有人问我怎么起那么早呀，我说户外炼功呢。于是有人夸我起得早呀，做的好呀，那时就会生出沾沾自喜的心。有一次，去一个炼功点，那里负责的同修介绍说，这个炼功点周末最多能来将近20位同修，平时少点，但是能坚持一年四季，下雪天也能来打坐的，屈指可数。我当时嘴上没说啥，心里想着：“别人不行，那我没问题呀，我一年四季都能来，冬天雪天也能来，我完全没问题。”当时这一念一闪而过，我并不觉得有问题，现在我发现了问题。看似我表面精進户外炼功坚持的好，是因为我喜欢做别人做不到的事情，从而证实自己的能力。因此，除了哪天有工作不能参加，我几乎每天早上都能准时起床，每天都能坚持来炼功点，甚至在秋天的时候，我就盼着冬天能快点来，雪能快点下，我为我自己还能坚持的这么好而感到一种喜悦和得意。
这种在大法中修炼，却不能证实法，而是证实自己的能力，是一颗多么危险的人心。我体会到当我们遇到危难时，总是会求师父，有时候“关”过的慢，时间拖的久，其实是在考验我们。得问自己是真修吗？符合了现阶段法对我的要求了吗？只有在自己的这颗心上下功夫，归正自己，才能使外部环境改变，当我们真正溶于法中，才是最安全的。
放下人心后，天气情况马上变了，之后就再也没出现过零下18度的低温。而且最神奇的是，我经常走路时，在工作中，整天都会感到大腿外侧被一种能量包围着，暖暖的很舒服。有时，在户外打坐时，也会感到腿部的热量，像是身体自带了暖炉。感受到师尊对弟子在寒冬地区户外炼功的鼓励，也体会到了柳暗花明又一村的境界。
三、是工作更是修炼
今年年初师尊发表了新经文《为什么会有人类》后，世间的形势变化的非常快，项目也在快速发展。我们经常会遇到重组团队，人员合并，岗位调离等。每一次的变动其中涉及到的人和事其实都是对大家修炼中的考验。
有一次连续几天被人投诉我们客服工作做的不好，服务跟不上。于是公司管理层找到我，说公司要实行改革，推出每个频道经理人制，并希望做一个岗位竞选，大家自己去争取。有一位同事说，客服人员都去竞选，没选上的就要失业了。
也就是说整个客服部门要解散和调整岗位，这一切来的非常突然，对部门人员的打击也很大。我作为客服经理、团队负责人，感到因为我管理没到位，服务也没跟上，给团队的人带来了这一切突然而来的变动，我真的觉得很内疚。当有团队成员问起我，是不是会失业，还有机会做其他的吗？我无言以对。因为大家真的都很辛苦，几乎每天都工作到很晚，无论怎么努力，怎么拼，别人看到的还是我们工作中的错误。客服工作就是要使你遇到的人都满意，需要有强大的抗压能力才能做好这份工作。有时候真的经常会在内疚、自责、和眼泪中前行，但也许这就是安排我们在这种环境中提升。
我消沉了两天，但我心里知道，实行频道经理人制，对频道发展是好的，对公司也是有利的，这么一件大好事，我为什么不能感到高兴呢？我为什么要消沉呢？我消沉的背后又是什么人心呢？
在消沉的背后我看到了对一起工作的团队人员的不舍得，那是同修之情，需要放。我还看到了因为我们部门频繁出错，我被质疑客服经理的管理能力，是我的面子心，名利心被触动了。因为客服工作也做了一年了，一下子要解散，重新安排，也有一种想维护和保留这个工作形式的心。
当我快速找到这些心后，我还发现了一个最重要的问题，一个团队交给我，我带好了吗？没有。因为体谅她们很辛苦，工作的晚，我总是在要求她们早上来公司集体学法，在这方面上，并不是很严格，我总是体谅她们的辛苦，在学法炼功上，真的管理的太松散了，这真的是我失职呀。
由此我想到了，作为一个正法时期大法弟子的责任与担当，在人中有责任带好团队。更要修好自己，因为我们肩负着救度无量众生的使命。
一个月过去了，并没有人失业，也没有人离职，大家都在各自做着自己该做的工作，也在努力提升自己的业务水平。回头看来，才意识到是对我们整体的考验，也是需要整体在修炼中提高，才能继续下一阶段的工作。
我悟到，在人中我们首先是一名大法修炼者，其次才是一个媒体项目工作者，因此始终需要摆正这个关系，才能走好这条路。我也始终提醒自己无论是遇到矛盾和痛苦都要心怀感恩，都要找自己的原因，保持善良的秉性。
四、结语
无论怎样，遇到的困难总会在法中提高后过去；每一次环境的改变哪怕过程中会经历痛苦和眼泪都会带来修炼中的升华。做什么工作都是为了让我们放下人心修好自己，完成好历史赋予我们的责任和使命。因为我们是特殊的生命，是被师尊选中赋予正法时期大法弟子称号的生命。感恩师父在弟子想精進时，总会遇到同修和我一起户外炼功、一起学法背法，让我一直都能在很好的修炼环境中提升与魔炼。感谢在项目中我换了多次岗位学习到了很多技能并用于实践中和大家一起配合来救度众生。
希望我们能珍惜同修之间的圣缘，珍惜师父安排给我们的修炼环境，珍惜我们走过的路。
注：
[1] 李洪志师父著作：《各地讲法二》〈二零零二年波士顿法会讲法〉
[2] 李洪志师父著作：《转法轮》
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