我在项目中走到今天十几年了，目睹了媒体项目差点被“取缔”甚至“消失”而又“重生”的过程。每一步，对我来说真是惊心动魄。现在得以延续了，该如何走好以后的路呢？都值得深思啊！

二零二四年八月份，香港其中一个救人项目也差点被取缔和面临消失的厄运，跟随印刷了十几年的报纸厂房也结束了。

七月份新上任的总裁在关键时刻“力挽狂澜”，使救人项目九月份重生。由于媒体多年来长期受到伤害，现在看上去如摇摇欲坠的样子。真令人担心！

我们项目内整体做得不好造成今天的局面，弟子愧对师父的慈悲救度，進入项目的同修学了师父的法应该知道如何去做？

师父说：“其实一直有人在想，我做点什么生意来养大纪元，我做点什么投资帮大纪元解决点经济负担。想法没错，我是说那你们为什么就不用点心把大纪元本身做好呢？真的要是能够做到那种成度啊，不是什么都有了吗？”（《各地讲法十》〈在大纪元会议上讲法〉）

然而我们没有听从师父对我们修炼的指导，在这上面跌了大跟头。

九年前的负责人在项目内部搞起了另一间公司，牵扯了参与媒体所有的人力和物力资源。某公司还搞了多场大型展销活动、开分店；说公司五年将在香港上市、将开一百间分店、香港同修人人当老板等话，谣言说某公司是被认同的项目，某公司养了救人项目并且承担了救人项目的所有开支等。某公司请的全部是大法学员，扬言说赚的每一分钱都给项目，项目的同修全力以赴跟着走还觉得自己“忠诚”，其他同修用自己的积蓄大量买某公司的健康产品，就当支持了媒体运作，来自我安慰。

刚進入媒体时人员济济，那时单单進来做媒体销售的就有几十个人。那时看到媒体发展的方向非常乐观。由于负责人后来只注重某公司的发展，报纸派发量不断的往下跌，留下来的几个媒体销售签约回来，公司突然通知报纸减量了或者不派了，并叫同事自己处理客户的问题，想怎样处理就怎样处理。剩下的三个专职销售，两个被迫离开公司。

回想二十几年的媒体差点被结束，心里还不寒而栗。想想这批多年参与媒体的同修怎么办呢？修炼的前途会怎样？如今我们慈悲为怀的师父挽回了损失，令大批弟子还能在媒体修炼中延续救人和修炼的机会。我们将如何感恩师父，走好以后的路呢？

师父说：“特别是在这种情况下，大家都心往一处想，都以法为大，都以修炼人自律，都以救人项目不受损害，走过难关才是修炼人应该有的表现。”（《关键时刻看人心》）。

真心希望现在参与项目的同修“都以法为大”，形成整体，专注于救人项目的发展。请不要再对之前令媒体处于危机的“某公司”依恋不舍了。在救人项目中失去正念，就如长期关押在笼子里的鸟儿，离开牢笼便无法觅食一样，那将失去得之不易的机会，辜负了师父的慈悲、同修的支持帮助，和寄予希望等待得救的香港众生。

师父说：“人最难放下的是观念，有甚者为假理付出生命而不可改变，然而这观念本身却是后天形成的。人一向认为这种使自己不加思考，却能不惜一切付出而不可动摇的念头是自己的思想，看到真理都去排斥。其实人除了先天的纯真之外，一切观念都是后天形成的，并非是自己。”（《精進要旨》〈为谁而存在〉）

做媒体的大法弟子人人在其中。真心希望同修好好学法，在最后时刻真正走進大法中来。

现以《也说常识》同修的交流共勉：师父早就告诉过我们，大法谁也乱不了，乱的一定是内部的弟子。而心里有法，默默坚持以法为师修炼提高、履行使命的人，是谁也动不了的，“一个不动就制万动！”（《美国中部法会讲法》）

每个人结局都是自己定的。大审判的时候，在神的面前，哪些借口和说辞管用呢？都没用，“万般带不走，只有业随身。”这一世，时间和精力都花在了哪里，每件事的善恶正邪是用真善忍来衡量的，每个人是否兑现了来世前的神圣誓约，一目了然。这对正法弟子来说，也是个常识啊。

感恩师父慈悲苦度！
谢谢同修！