营救平台，是一个特殊的修炼环境，拨打电话的过程也是不断修心去执的过程。我们会遇到形形色色的人：有乐意听的，有拒绝听的，有文明的，有不礼貌的，有讽刺挖苦的，还有吼叫骂人的等等。在面对这些人的种种不同表现时，也能暴露出我们某个方面的执著，从而能让我们在救人中把那个执著去掉并提高上来，建立自己的威德。因此，救人的过程也是修炼升华的过程。另一方面，五湖四海的同修走到一起，互相之间也会出现各种各样的矛盾和心性关，这同样也是师父安排让我们修炼提高走向圆满的必经之路。在这过程中，我经历的一关刻骨铭心。

那是武汉疫情大爆发后，世界各国的景点讲真相基本停止，各国同修纷纷蜂拥而至来到营救平台参与拨打救人电话，从而使拨打电话的培训任务大幅增加。为了适应新形势，平台抽调八位拨打经验比较丰富的同修充实培训组，我负责协调培训。为了搞好培训，我把自己长期负责的家务全都推给家人同修，集中全力，加班加点，夜以继日的做计划，写培训提纲，准备培训资料，同时协调八位同修，根据个人特点与特长，分工协作，按计划精心组织实施培训。

第一期培训班参加同修四十多人，整个培训过程井井有条，圆满结束。培训结束后，培训组全体同修一致认为培训效果良好，达到预期目标。随后我们着手准备第二期。一天平台协调同修通知培训组开会，说是培训总结。总结会上，协调同修首先发言，他滔滔不绝的述说着培训班的种种缺点与不足，几乎没有成绩，明显暗示我组织培训的失败。当时我就懵了，不可思议，心灵深处的难受五味杂陈。再看看其他八位同修，个个表情惊愕诧异。我强压情绪没说一句话，八位同修也无一人发言，会议在沉寂中结束。

第二天上午培训组集体学完法，八位同修七嘴八舌的发泄着不满，我也表达着不服气，为什么会这样呢？为了验证培训的真实效果，我向各个拨打组参加培训的同修分别征求意见，每个同修都认真回复我，大家一致肯定培训的成功，并提出很好的建议。我把这些反馈意见全部发给协调同修，让他看看大家的反应。

我的心上下翻滚，久久不能平静：我真的错了吗？我们培训失败了吗？没有啊！那为什么会是这样的结果呢？不说成绩也罢，没有功劳也有苦劳呀！为什么对错不分还颠倒过来呢？委屈、抱怨、不服等情绪一齐涌上心头，剜心透骨呀！我甚至有了想离开平台的念头：大法项目那么多，何苦受这种气呢？

家人同修看到我低沉不满的情绪，说：“遇到矛盾请教师父吧。”我的思绪打开，师父的教诲回响在耳边：“可是往往矛盾来的时候，不刺激到人的心灵，不算数，不好使，得不到提高”（《转法轮》）。师父的法理使我的情绪慢慢平复下来，开始审视自己。

慈悲的师父引领我向内找，无条件找自己：发生这样看起来似乎不合常理的事情，背后一定有我要修的因素，一定是在暴露我的什么执著心。

一天晚上我和家人学师父《曼哈顿讲法》，使我醍醐灌顶。我认认真真的查找自己，原来潜意识中存在着两颗很强的人心：一是不让人说的心。因为我从小学到大学，一直一帆风顺；参加工作三十六年，一直在赞扬声中度过。一生中几乎没听过批评声，不知不觉养成了自以为是，唯我独尊的不良心态；二是求名的心。认为自己做出了成绩没有得到认可、表扬反而受到批评、指责，这委屈难受的背后不就是一颗求名的心吗？平时自己还以为把名利看淡了，这关键时刻不就暴露出来了吗？不让人说和求名的心，它背后的根不就是个“私”吗！带着这些人心能走向圆满吗？

我越想越明白，原来师父就是利用这件事，通过同修用错怪你的表面形式来敲打提醒你，暴露你潜藏的执著心，让你修去它。修炼人的理和常人的理本来就是反过来的，修炼中碰到的任何事情都不是偶然的，偶然背后有必然。当我们为大法项目做出巨大努力和付出的时候，协调同修做出看似不合常理的负面评价，其实就是来帮自己提高心性，帮自己扩大心胸容量的，也说明在修炼中我该提高层次了，这是大好事呀！修炼就是在魔难中修炼！舒舒服服是走不向圆满的。我不但不应抱怨协调同修，而应十分感谢他给我提供了一个提高心性的好机会。况且，协调同修为了平台的正常运作和全力救人，十多年来一直兢兢业业的付出。在此真诚的感谢他！

我一下释然了，开始调整自己，改变心态，又全力以赴的投入到平台培训工作中。我们培训组也全面、认真的总结了培训工作中存在的不足，制定完善了后面的培训计划，培训工作如期正常進行。

我心性提高了，心态好了，发现协调同修也变了，从此非常尊重我们培训组的意见和建议，并全力支持我们的工作。随着疫情的解封，平台也在不断调整，我们的培训工作一直默默的配合和圆容着平台整体。

（责任编辑：文谦）