【明慧网二零二四年一月三十日】两年前由于公司调整,本部门的主管调离,老板安排我做部门经理。随后,老板又说给你配个副经理吧,让Z给你做副经理怎么样?我心里有些不悦,但嘴上还是说:“好的。”其实这完全出乎我的预料,我觉的老板不信任我。 Z刚進公司时,我和他在一个部门,后来Z调到其它部门了。Z能力很强,很受老板赏识。我们部门一共有四个模块,老板说你负责A模块,其它B、C、D三个模块让Z负责。我问:那怎么管理,是各管各的吗,人员要分开吗?老板回答:怎么管你们定,但不能分开。A、B两个模块人员基本是混在一起的,因为工作有很多相似的地方。之前公司找我谈是A、B模块我负责,Z负责C、D模块。我的心里翻腾起来,开始感到不平衡,感觉受到了极大羞辱,甚至后悔答应担任这个部门的经理。但我又想到自己是个修炼人,不能那样做,硬着头皮接了这个工作。 在这份工作之前,我曾经是某个公司的部门总监,后来由于被迫害,离开了原来的公司,辗转来到了现在的公司。以前当主管时间比较久,很多时候比较独断。自己还以为自己挺好的,没有什么名利心。当一切从零开始,我发现并没那么容易。 Z比较活络,喜欢跟人打交道,人缘很好。老板每次到办公室总问:Z在吗?如果Z不在,老板就走了,好象我不存在似的。在Z到我们部门后,老板开始每次都问Z这个建筑怎么样,那个节点怎么样?甚至我请示老板的问题,老板也说让Z来决定,然后Z提个方案,我去具体实施。那时心里真是难受极了,心想所有的功劳都是Z的,干活的却是我,心里很是不平衡,充满了气恨、委屈。有时甚至想一走了之,还找老板说:请Z做部门经理或干脆分开好了。老板说:“不行,要是Z待的不开心,一定是你的问题!” 老板的话象当头一棒!这是怎么了?我冲昏了头脑,这是妒嫉心,我一定要去掉它! 我开始不再争辩,一出现气恨、委屈,就强压住。这样稍稍好了些。但要彻底去掉它真不容易。 一次,Z又和老板两人讨论问题,讨论完后,直接发给我一张图要我修改,但这个项目早就施工了。当时气恨又冲上了头,我强压住,心想我是修炼人,要忍,要为别人着想。于是耐着性子修改了图纸,当时我想还是给Z看看吧,看看是不是老板要的。结果很快Z返回了图纸,图纸上到处是红色标记,都是要修改的内容。我的火腾的上来了,没憋住,冲Z发火:为什么你不在图纸上说明?在我的概念里这些都是细枝末节。但是Z很坚持,感觉他处处高人一等,而我觉的自己是Z的领导,却要给Z打下手,心里又不平衡了!好在修炼人的正念占了上风,我强忍住,重新修改了图纸发给Z确认。 我认识到,之所以这么生气,是因为自己认为比Z的职位高,学历高,职称也高,我高高在上,傲慢,所以才那么不平衡。通过不断学法,渐渐的能抑制住那颗不平衡的心了。 但是妒嫉心实在顽固,时不时会冒出来,例如:一个普通的员工分到了一个单间宿舍,而我却和别人合用,心里又有波动了。我不放过任何一次修掉妒嫉心的机会,去掉它。感觉这几年的修炼过程都是贯穿着修去妒嫉心,几乎每个执著中都有妒嫉心的影子。 现在的我虽然还没有彻底修去妒嫉心,但基本已经能够自己主导自己了。如今我和Z相处的很好,他工作没有做到位的,我默默补充,他去做的,我就退下来。我的直接主管说,从没见过主、副手关系这么溶洽的。现在Z已经升职做另外的主管去了,真心祝贺他。现在的我真正体验到妒嫉心去掉后的轻松愉悦。 (责任编辑:林一平)
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