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让技术也遍地开花吧
文/大陆大法弟子
【明慧网二零二三年二月二十六日】今天,再次读到《由一位技术协调同修离世想到的》这篇交流文章,心里很不是滋味。文章中同修分析了这位技术同修离世的原因,问题已经比较明确了,但是,怎么不让这种状况再次发生?这个问题浮现在我的脑海。遇到问题了,不能就这样放过它,要拿出解决方案!

我想到了,师父说:“资料点基本上都是属于家庭式的,遍地开花”[1]。那么,我们可不可以考虑让技术也遍地开花呢?如果达到这种成度,很多人都是技术同修,那么就不容易有这种把少量技术同修拖垮的事情发生了。那么,怎么实现呢?我想了一套方案,提出来,抛砖引玉,我们共同探讨、完善。

以打印技术为例。打印资料需要会使用电脑,最好要会做系统,安软件,买设备,买耗材,维护、修理打印机等。这里需要辛苦协调同修了。首先,协调同修把自己协调的这大片资料点划分一下区域,每个区域选出一、两个合适的B层级同修重点培养,让现有的技术同修(算A层级吧)教授他们相关技术。当有新的资料点(算C层级吧)要建立时,让所属片区B层级同修去教。遇到不懂的,才请出A层级同修。此时,A层级同修要同时把B、C层级都教会。换句话说,B、C层级同修都要有学会这个问题的意识。

其实,固有技术(例如打印技术和使用电脑技术)可能一次学会就几乎不用怎么再学了。但做系统,尤其维修打印机技术需要不断的学习。拿维修打印机来说,C层级甲同修遇到了一个问题,被A或B层级同修教会如何解决了。那么,另一个乙同修再出现这个机器问题,协调同修就要考虑甲是不是可以去帮忙解决,减少A、B层级同修的负担。

这里只是提供一个思路,每个片区可能有它自身的各种条件、问题,但是,我是真心建议要有这样的意识去做,让技术也遍地开花,最好人人都有一定的技术,人人都可能去帮助别人提升技术、解决问题,最好大家都是技术人员,不用麻烦别人了多好!其实,善良也体现在尽量不麻烦别人上(但不能放着不解决问题),这里主要是自己要有学习技术的积极性和正念。

同时,协调人和A层级技术同修也要有这个意识,考虑如何让技术遍地开花。去掉一些固有的观念,不要总把着事自己去做,而是考虑成就大家,也解脱了自己。

我是一个上班族,体会比较深的是,作为一个公司最忌讳的就是:把一部份人累死,又把一部份人闲死,这样的公司离倒闭就不远了。

刚才提到的是打印技术,还有其它技术,如安新唐人接收锅等技术,也不要可一、两个(组)人去做,也要多培养几个(组),不要让少部份人负担太重。

其实,人人也都是协调人,现协调人也不要大包大揽协调工作,如果自己负担很重了,也可以考虑把一部份事情分出去。

还是这句话,这里只是提供一个思路。大家都好好考虑如何去解决当地的问题,不要有畏难之心,找一堆理由。协调、配合好,我们的事情才能做的更好,减少损失。这是管理问题,也是心性问题。

师父说:“不能因为神的作用而把不成熟、不完美的作品就看成可以了,完美的作品加上神那才更是神圣。”[2]

我们的协调、管理可以看作美术的技法,虽然有神加持,但不去魔炼、提高自己的技法也不行。

注:
[1] 李洪志师父经文:《二零零五年旧金山法会讲法》
[2] 李洪志师父著作:《音乐与美术创作会讲法》〈美术创作研究会讲法〉

责任编辑:洪扬

【编注:本文代表作者当前修炼状态中的个人认识,谨与同修切磋,“比学比修”。】

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