从原材料，到采购、生产的各个工序，没有不作假的，一个人，如果坚持原则，在大陆，会被排挤的没有立足之地。我曾经因为坚持原则，被厂长和包工头合伙算计，副总三次提出让我当质量安全科长，被否决，厂长怕我被提拔，故意设局栽赃。但是我一直坚持真、善、忍，不但消除了很多事故隐患，而且修炼开智，解决很多技术难题，也保持很多生产進度记录。

我们厂也是一样的遭遇，政府部门不但拖欠工程款，还随意压缩工期，使得质量更难保证。厂长这个人一脑子逆反心理，本来应该买优质钢板，他买质量差的钢板，这种钢板便宜，但是里面杂质多。这种钢板在应力处理不好的地方，就裂开了，生产科，车间主任都假装看不见，我告诉他们，他们也不理。这种事情，只要沾手，很容易被赖上，所以没人近前，但是如果都不管，肯定会出事故。我越权安排人把裂纹彻底清根，并且進行消应力处理，消除隐患。

一次，副厂长负责一个钢结构桥安装。他在现场一看焊接困难很大，就把我调去，自己想躲。桥上承受拉力最大、最重要的焊缝，接近四公分的钢板，坡口开错了，只有一半能焊，另一半密封到箱体里，并且表面都是漆和锌，焊上也融合不好。我说另一面一定得焊，他说不焊，然后就找个借口跑回家了。我想，那个桥的重量是以百吨计量的，那是上面承重最大的焊缝，那样是决不可以的，我想，一定有办法。就在这时，一个方案浮现在眼前，顺利的开好進入口，把坡口改好，加设垫板，补好后，割掉垫板，封底，并且做到应力最小。

还有一次，创城临近，官员只要面子，要求工程几天内完工，市中心附近一处直径一米二的城市供水主管道干不完了，包工头直接甩手，公司派我们去抢工期，最后那天晚上，管道最后合拢的那一节，左边和右边不在一个水平线上，三节管道折成一个类似Z的形状，拼装的把间隙割大了，干完就自顾自走了，有一半的焊缝间隙能塞个手指头進去。我们这边带队的领导一看，临近地段已经有塌方的风险，也找借口跑了。

我想，这个焊缝根本没有正常施工条件，这种地基松软的地方，上面将来是人行道，如果管道没焊好漏水，长年累月，路下面地基被水冲空了，人走着走着，可能路面突然塌陷，人就掉下去了。大家应该见过不少这种视频。我也是想一定不能让它发生，这种时候，只有几个水平一般的焊工跟着我，我找包工头要一台二保焊机，用一种很特殊的运条手法把间隙大的焊缝打底焊完，中间没有焊瘤，两边融合很好，让那几个焊工焊中间填充层，我又亲自焊表面那层，保证不漏水，我承担了一多半的工作量，另外几个人焊一半，正好寒流又来了，北风呼啸，我们去的匆忙，一连几天都穿的单薄，那一夜加班干到天亮，我回去就累倒了，盖三床被还打寒战。但是在未来，熙熙攘攘的人流可以放心的踩过那里。

一次，有个几十米长的钢结构不直，让我去处理。那是个新项目，对方想开拓市场，所以很重视外观，我一上午就给处理完了，很好看，对方很高兴。我还想再加一个板，他就连说行了，行了。他看我技术很好，又说底座有问题，问我能给看看不。二百吨的推力，分在几个底座上，固定底座的锚栓位置误差过大，安装的人工作态度不行，技术也不好，把底座的孔割的更大了，二百吨水平推力下肯定使部份底座产生位移，底座不同心，穿过底座的轴转动起来，是什么结果，不言而喻。我跟他商议了一个加固方案，那几个地方间隙很小，二十来公分，只能躺着伸進头去，胳膊伸進去，几乎没法活动，并且一直举着很累，焊接非常困难，天气很热，那么窄的地方，焊接的火星烧着头和手，我坚持着保质保量的焊完了。我把每一个底座加固前和加固后的每一个细节一一拍照给他看，他非常满意，也非常高兴，连连说，我终于能放心的睡着觉了。

厂长为了压低成本，找些没有技术的人干活，所以前面的工序一道一道积累下来很多问题，安装时困难很大，被人家贬的一无是处，听说监理要来，厂长想找几个好看的放上边都找不出来。有的时候，他们感觉反过来掉过去，这样行了，那样又不行了，那样行了，这样又不行了。到后来，谁也不愿意干了，就找我去，我不断的修改工艺，做了很多专用工具，效率和精度都提高了七八倍，把前边工序遗留的问题全部解决，精度到了下一个工序调整后的水平。

由于在修炼中开智开慧，很多难题我看看，方案就会浮现在脑海中，我做了很多专用工具，又省力，效率还提高很多，比如拼装一种梁，我把一个机器稍加改装，同样的时间，我们夜班的效率是白班的四倍。还有一种构件，一天焊十几个就很累了，我做了一个夹具和一个小车，效率提高到一天焊四十多个。

类似的事情还有很多很多，有些人非常嫉妒，非说我工作好是因为速度慢，等他们工作慢了就找其它借口。在这十恶毒世，一个人从出生，所接触的环境，所受的教育，很难找到净土。几乎所有行业都在败坏，比如毒疫苗、毒奶粉，各种添加剂，贩卖妇女，缅北诈骗，活摘器官，徇私枉法等等，黑幕重重。有的事世人知道，有的事世人不知道，无一不触目惊心，令人发指。这样下去，用不了多久，人类自己就会毁灭自己。