在媒体工作了两年时间，一场大的变故后，我转到了另外一个小一些的媒体工作。最近，我离开了本地的纸媒，开始为总部的英文部工作。这件事情发生的非常突然，曾经亲密合作的团队成员突然成了彼此的眼中钉，事情不断的演化发展，像一部惊心动魄的电影，到了最后，每个人有了不同的定位和责任。

凡事没有偶然，我知道这是对修炼人的一次考试。大法无边，把一个看上去很糟的情况演化成了一个新的局面，每个人在新格局中重新定位，这种出人意料的结局，仔细品味也是最好的结局。

我自认是一个有正义感，直来直去的人。发生不公正的事情时，能说上话的我会直言不讳。但是，在被情绪带动的时候，我不能冷静的交流，这个毛病对解决冲突于事无补。

最近的这次冲突发生时，我记录了自己的表现。有一天，无意的翻到了当年在第一个媒体时对那场变故的记录，我的反应如出一辙，两者相差两年半。我有记日记的习惯，在看到两条几乎一样的记录时，我惊呆了。这说明一个问题，就是在面对冲突时，我的反应是一样的，没有什么提高和升华。

两次我都觉得自己在为正的一方发声，为宇宙中正的因素负责，而且自觉义愤填膺，在法上可以无愧于心。也许两年前这样悟没错；但是，当它再发生时，我觉得这里有我需要提高的地方。

是什么呢？

我接连好几天的思考，却总也想不明白。在总部工作了一段时间以后，发现总部由于种种历史原因，造成了同一个项目中有两拨势不两立的同修。而本地工作过的媒体，冲突过后，原来亲密无间的团队变成了两个难以调和的小组。本地的两家媒体项目，由于种种原因，对待彼此也是十分冷淡。

去年八月，本地开始了真相汽车游行，从一开始全体参与的项目，逐渐演变成了一部份同修参与的项目，到现在变成了参与车游和不参与车游的两部份同修。我突然间看到“间隔”，无处不在的间隔……

谁最高兴看到大法弟子的间隔？我想是旧势力无疑。我亲历大法弟子形成整体后的威力，这种力量，旧势力最惧怕。师父几乎每次讲法都会提到大法弟子配合的问题。我一直把配合当成对自己的一个要求。在媒体里的这两次冲突中，虽然有好的初衷，看到的结局仍是分裂和间隔。我需要从中悟什么呢？怎样可以做的不一样、更好些呢？

经过一段时间的反思，我想到几个因素。第一，容易被人念主导，被负面思维控制。师父只看弟子的好，不会去计较弟子做的不好的或做错的地方，总是鼓励摔倒了就爬起来，不要有心理负担。我心动的时候，负面思维控制了我，让我负面的想同修。一个修炼人，在冲突中，还能记住师父的教导，想着同修好的一面，这就是用佛性思考处理问题。未来要努力保持一颗慈悲的心，祥和的心态，提醒自己冲突之时，越要保持冷静。第二，就是没有修忍，缺乏去圆容整体的意识。在做自以为对的事情时，其实也在对最后产生的间隔推波助流。冲突发生时，也许我可以做的更多些，而不仅仅是选边站。

眼见横在往日熟悉同修中的间隔，我醒悟，在法上做事是一方面，做事的态度语气也是重要的因素，学会圆容整体是对大法弟子一个更高的要求。邪恶利用着修炼人的业力和执着，制造间隔，削弱了大法弟子做为整体的力量，这是旧势力的一个手法。当大法弟子各执己见，自以为正确时，却正是落入了邪恶的圈套。

意识到了这一点，我觉得互相冲突、不能圆容的大法弟子，不管对错的哪一方，其实都上了邪恶的当。

最后，引用师父的一段话和同修共勉：“救众生的事情就得你们做，不但要做，大家一定要做好。不是给师父做。说是救度众生，也不全是为他们做，是为你们自己而做。”[1]“无论做任何一个项目、任何一件事情，不做你就不做，要做一定要做好，有始有终。不然的话在历史上怎么给你记载你浪费的这些时间？哪一件事没做成，那一件事就是失败。”[1]

注：
[1] 李洪志师父著作：《各地讲法十一》〈二零一零年纽约法会讲法〉

【编注：本文代表作者当前修炼状态中的个人认识，谨与同修切磋，“比学比修”。】