新程序运行后，质量总体明显下降，刀具异常损坏频繁，由于该程序员所编程序在其它单位运行基本正常，针对我车间建议调整之后就坚持要求按照他的新程序执行，并向制造部反映说我车间调试员不配合他的工作。我车间班组长、调试员、技术员、车间主任层层向公司各级反映提速成本剧增，问题如何多，進一步使双方矛盾激化。

生产线上原来使用一个月也很少断裂的两种钻头，现在每天可能就有几支断的，而且每一个断钻头都可能导致后序的倒角刀损坏，接着丝锥断裂。修活儿非常麻烦。提速以来工人们成天焦头烂额，怨声载道。研究所却不予理会，因为在工艺、技术参数方面是人家说了算的。

难度最大的就是我们负责更换刀具的工人，工作量剧增。修炼法轮大法多年，我已经很少会发火了，可有一天，正忙得不可开交时，一台设备的钻头、倒角刀、丝锥三把刀又都打断了，我再也压不住火，跟技术员打电话反映，没想到平时温和的技术员更火，让我别找他，说他管不了，让我找主任告他去！我真的懵了，要知道，这种带中心出水的涂层合金钻头一支要五百多元，原来每只能加工千件左右，一件成本几毛钱，现在几件就断，单件成本几十到上百元，再加上修活浪费的时间，多大的损失啊！作为二十多年的老员工，我能不心疼吗？可是组长、技术员、主任都解决不了，我是最底层的工人，能反映的也都反映了，还有什么办法呢？

大法师父教我们遇事向内找，看自己哪里不对，哪里不符合真善忍。我就静下心向内找，一下看到自己和同事们对研究所程序员的抱怨、抵制、对抗、争斗等等不好的心态，那么多程序，人家在短时间编制出来也不容易呀，各处都需要他处理问题，他也忙啊。

师父说：“我经常讲一个人要是完全为了别人好，而没有一丝自己的目地和认识，讲出的话会使对方落泪的。我不只教了你们大法，我的作风也是给你们留下来的，工作中的语气、善心，加上道理能改变人心，而命令永远都不能！”

修炼以后我深深的认识到，真正的善的力量是最大的，真诚才能感动人心，也一定能真正改变一切不正的。佛法给了我智慧和信心，很快有了思路。我决定自己和研究所直接沟通，解决难题。

我先在心里为自己对程序员的怨恨默默向他道歉，然后怀着纯净的善念拨通了电话，我尽量语气和善，他们领导接了，很客气，说让程序员联系我。不一会儿程序员打来电话，我先诚恳的对他提速改進好的几点给予肯定、赞扬，他很开心，接着我谦虚智慧的提到程序的几处运行状态是什么样的，是否正常，他马上肯定这几处都有问题，他自己没考虑到，应该改進，对我的态度更尊重了。这时我提出关键的那两种钻头，提到在加工中我仔细观察到的具体的异常振动情况，分析和调整参数的合理建议，我善意的对他说：这块儿一解决，程序基本就没大问题了，你辛苦了这么长时间，也就没啥影响你拿到奖金了。他感到我真心为他好，痛快的都接受了，并连连致谢。第二天，研究所就来通知，程序参数修改了，如我所愿。

一段让人头疼揪心的提速风波，在大法弟子依照大法修去怨恨心，充实善念中平息了。事后组长根本不相信是我解决的这个难题，而我已不再动心，内心平和，充满了修炼的快乐，对师父和大法的感恩！