1、整体提高心性的引导有偏离。

对法理的理解有偏颇。形成一种普遍观点，似乎干事多就是修的好，就是精進的。有的交流会，也是找做的事情多的同修，交流经验。有点象常人的介绍工作经验，树立榜样，照着学习。可是，人家做的好，那是心性上来后自然的表现，心性上不来，号召大家跟他学习，有的就出事了。

交流会的目地，包括小型交流，应该以提高心性为主，这个主题不能偏，更不能以轰轰烈烈的做事多就代表心性高。往往我们的协调人，把交流会的主题搞偏了，这样对提高心性没多大作用，有点象常人的学雷锋运动，不解决实质问题，还容易出事。

2、普遍存在依赖心，做事不积极主动。

大法里没有当官的，人人都是为大法付出，也是为自己付出。我们应当把大法的事情、救人的事情当作我们自己的事情做。看哪里需要，我们就去主动做。

有的同修，很依赖别人，习惯听从安排，类似于在工厂里的工作态度。叫干啥，我给你好好的完成，做完了，我就完成任务了，有问题，我给你反映，听不听，那是你的事、你的责任。师父让我们遍地开花，人人走出自己的路来。如果我们用这样的态度做事修炼，能走出自己的路吗？

其实每个人都有责任去解决发生的问题，我们走的路，也是给后人留下的，尤其大法中出现偏离现象时，每个人都有责任维护大法。听之任之，碍于情面，或者把自己当成干活的，把对方当成当官的，觉得自己管不了那么多，那是对大法不负责任，也是对自己不负责任。

3、协调人没重视整体心性提高，或者本身心性有待提高。

有的协调人呢，恰恰相反，喜欢给别人安排工作，什么都包揽在自己手中，越大越有成就感。协调人大包大揽，也不是按照师父的要求做啊。大法里没有官当。应该做的，是帮助同修提高心性，帮助同修解决困难、独立运作，帮助同修个个都成为对自己，对大法负责的积极主动的人。这才是对大法、对同修真正负责，这才是一个协调人应该做到的。

都把救人当成给大法做工作。救人也是修炼啊，修炼心性高了，救人也会积极主动，效果也会好。只做事情，不提高心性，救人效果也会差，还会出事。

如果人人都能放下自我，真正对大法负责，人人不是协调人，人人又都是协调人，大法需要做什么，就积极主动的去做什么，心性普遍提高上来，那救人的工作还用谁谁安排吗？邪恶还能猖獗吗？心性不整体提高，把做事当提高，旧势力与邪恶抓住人心迫害、干扰救人，我们忙于应付，顾头顾不了尾，被旧势力牵的团团转，被动挨打。同修受损失，救人的事情也進展不了，世人面临毁灭，我们有责任啊！