一、去安逸心

刚到新单位只能从基层干起，当上了送报员。当时正值三伏天，气温高达40度，办公室没有空调，桌椅烫得不能碰，每天上、下午在近二十万平方的小区里、十几栋楼中将书报、信件一一送到用户家中，其中有几栋七层的楼是没有电梯的。从小娇生惯养的我真有点受不了这新的工作，想到不是大法被诬陷，黑白被颠倒，善良被迫害，我现在还在宽大的办公室吹着空调，看着电脑，拿着相对高的薪水。可现在不仅干这么痛苦的工作，工资才几百元，还不时被邪恶跟踪、监听，被人另眼相看，心中的苦啊，刚开始几天热得、累得、心中苦得真是汗水和泪水都分不清。从小到大哪受过这种苦？一天工作下来双腿痛得人都坐不下来，连做梦都在梦到办公室安空调。

当时真有放弃这个苦差事的念头。但我想到我自己是大法修炼者，一切应该在法上去认识。师尊在法中告诉我们：“不记常人苦乐　乃修炼者”[1]。吃苦消业，大法弟子在任何环境中都要做一个好人。当时我想：干好本职工作用实际行动证实大法好，也是在反迫害。于是我认真做好本职工作，放下怕热怕苦之心，工作中不忘讲真相救人的使命。很快办公室就安上了空调，一个月后公司领导根据我的突出表现，将我调动到管理部工作，成为了一名管理员。我知道是师父见我摆正了心态鼓励我。

二、去显示心

修大法，按真、善、忍要求自己，使我增添智慧，单位专业知识考试名列第一，工作表现突出，两年后我被提升为部门经理，三年后成为一个近十万平方项目的项目经理，管理着四十多个员工。这时的我已成为公司的所谓红人，所管项目月月检查领先，年底评为先進集体。此时欢喜心、显示心也全表现出来，但还不自知。

第二年带领员工又争创成功，所管项目成为区级优秀项目。获得荣誉后心想今年的先進集体非我项目不属。可是单位在年底评先时却取消了评选先進集体的名额。当时我的心啊，真是愤愤不平，认为单位领导莫名其妙，管理水平低，不公平，认为不奖励先進如何调动员工的积极性，一切向外看不向内找，错过了提高心性的好机会。

第三年，公司又下达任务要求项目争创市级示范项目。虽说当时心里很不情愿，认为这个任务费力不讨好，想到去年创了区优先進集体都不评，因此不想接受这个任务。可是公司坚持要争创这个示范项目，我只好又带领员工，从资料、图片的准备，各项工作的落实都是亲力亲为，通过大半年的努力最后项目成功创下市级示范项目称号。又到年底评先时，同事们推选我为先進个人，我放弃了，将此荣誉让给了副职，我知道我是修炼人应放下个人名利。可心中却惦记着今年先進集体的名额（其实内心并没有放下名利和证实自己的心）。年底公司仍不评先進集体。这时我才意识到不对啊，修炼人遇到任何事情都不是偶然的，公司连续两年取消评选先進集体肯定不是偶然的。对啊，修炼人遇到矛盾应该向内找啊。但当时我的心还是很难过，一年辛苦的工作得不到认可，今后的工作如何开展都让我不能平静。

师父说：“我们有许多学员，因为在常人中修炼，有许多心放不下，有许多心已经形成自然了，他自己觉察不到。这种显示心理处处都能体现出来，在做好事上也能体现出来显示心理。平时自己为了名，为了利得到一点好处，张扬张扬，显示显示：我有本事，强者。”[2]我突然感受到师父每一个字都是在说我，我被师父的良苦用心而感动，彻底不承认这些执着心，去掉它们，感到一身轻松，部门工作也得到集团公司领导的认可。

三、去妒嫉和不愿被人说的心

单位新来了一位年龄较大的女同事，很快就被任命为公司的部门经理，还兼管我们项目。这人年龄大记忆不好不说，还不懂业务，爱瞎指挥，是新任老总专门找来的亲信。公司上下员工都不服她，我项目的工作也被她搞得乱七八糟，为此我的心被带动起来，认为她手伸得太长，搞乱了本项目的工作秩序，目无我这个项目经理。

就在这时，还有几个同事在我耳边说：“我们都认为你比她更有能力，在她那个位子更合适，更能胜任这个工作”，当时我说：“哪里，我没有这个能力。”其实从内心很瞧不起她。于是工作中和她的矛盾不断升级，她对我的工作也是鸡蛋里挑骨头，常当着我的下属批评指责我，让我下不了台，还时常到老总那打小报告。当时我还认为是她嫉妒我。在矛盾中完全向外看，不向内找，把自己当成了常人。师父在法中说：“同事可能也都说，这个人真行，有两下子，有才能。可是在他们班组里或者他们同一办公室里有个人，干啥啥不行，什么也拿不起来。有一天，不能干的这个人却被提了当干部，没提他，而且还当了他的领导。他那心里就不平衡了，上下活动，愤愤不平，妒嫉的不行。”[2]对照法才发现是自己有妒嫉心和不愿被人说的心，于是决心去掉它。可我发现内心对她还有隐隐的怨气。

让我百思不得其解的是她又很关注我，穿着上处处模仿我，常常一会儿对我很亲热，一会儿对我又横挑鼻子竖挑眼。可能师父看我还不悟吧，一天我清晰梦到这个同事是我前世的婆婆。当我从梦中醒来，心中的怨气一下消散了，心中的不解也释然了。進一步领悟到师父在法中说：“在修炼中，在具体对待矛盾的时候，别人对你不好的时候，可能有两种情况存在：一个是你可能生前有过对人家不好，你自己心里头不平衡，怎么对我这样？那么你以前怎么对人家那样？你说你那个时候不知道，这一辈子不管那辈子事，那可不行。还有一个问题，在矛盾当中，牵扯一个业力转化的问题，所以我们在具体对待的时候，应该高姿态，不能象常人一样。”[2]从此后我工作上支持她，生活上关心照顾她，并发自内心的感谢她对我的帮助。以前不敢对她讲大法真相，后来主动给她讲，使她明白了真相，从内心认识到：法轮大法好，真、善、忍好。

四、在工作环境中讲真相

我所管理的项目是一个具有近十万平方的商住楼，对外有数十个商家，对内管理有四十多位员工。在同类项目中是一个“捞钱发财”的好地方。我手下一个员工就亲口告诉我：每月能在项目中挣外快几千元。可我是一个法轮大法修炼者，深知“得与失”的法理，要求自己时刻按照真、善、忍做人做事，守住自己的心性。当我刚接管这个项目时，就有相关联系单位来给我送红包，都被我一一回绝。记得有一次我告诉送红包的人说：“我是修法轮大法的，师父要求我们按真、善、忍做人做事，你的工作我肯定会支持协调，但绝对不收红包。”此人却把钱送到集团总公司让转交我，并将我的话报告给集团相关负责人（因不理解我的行为）。真是，在当今社会做好人都难。也正是此事，一个员工说：“我们经理不收任何红包是我亲眼所见”（她当时在楼道里正好看见此事）。

平时工作中我会真诚对待员工，多肯定员工的成绩，用善心去包容他们。当工作出现问题，我勇于承担责任，公开道歉。在工作中遇到矛盾时，我会对照法找自己的不足，也会从当时的强忍到发自内心的忍让。遇员工家中有困难，我会主动关心他们；员工之间有矛盾或员工家中闹矛盾，我会用真、善、忍法理去劝导她们，因此员工很信任我，什么心里话都愿对我说。这给我讲真相打下了很好的基础。员工都说：只要是经理说的我们都信。因此我给公司及部门员工基本都讲了真相，还有几位走入大法修炼，大部份做了三退，什么都没加入的告诉她们记住“法轮大法好”，“真、善、忍好”。因此，部门明真相的员工也自觉用真、善、忍指导他们的言行，使员工也得福报，遇难呈祥。

我部门的一个女员工生小孩时大出血，医生都吓得跑出去了，在生死攸关时她想起我告诉在危难时喊“法轮大法好”“真、善、忍好”，于是她不停的在心中喊：“法轮大法好”、“真、善、忍好”，“李洪志师父救我！”奇迹真的出现了，大出血自行止住了，医生都感到不可思议。这件事是她后来告诉我的，为此她先生也办理了三退。

有一次，集团老总请商家聚餐，餐桌上谈论起大法。当时老总刚从香港回来，被邪恶谎言所欺骗说了几句负面的话，我因怕心和爱面子的私心没有及时站出来维护大法，而是从侧面去转了话题。那几天我心情非常沉重，感到自己没有尽到大法弟子的责任，无颜面对师父的慈悲救度，于是决定去弥补。

我来到老总办公室，堂堂正正告诉她：我是修法轮大法的。同时讲了在大法中受益及大法被迫害的真相，破除了邪恶谎言，老总接下真相光盘非常感谢。对当时在场的人，我通过面对面和电话讲真相弥补造成的影响。后来有次机会，在商家聚餐时，我堂堂正正讲了大法真相。

弟子深知离大法的要求还很远，与精進同修相比也有很大差距，还有许多执着心需要去掉。弟子唯有以法为师，跟上正法進程，做好三件事，不负师父的慈悲救度。

注：
[1] 李洪志师父诗词：《洪吟》〈跳出三界〉
[2] 李洪志师父著作：《转法轮》