【明慧网二零一四年十一月二十八日】在管理学理论中有一种管理方法——六西格玛管理。简单理解起来就是当一个产品的缺陷率达到百万分之三点四的时候,就是达到六西格玛的时候,那么这个产品基本上就被认为是完美的产品了。而这个产品的生产过程,管理过程也都被认为是最完美的了。就是说生产过程的完美,无缺陷,才能造就产品的完美。 学习这个理论的时候,我的头脑中总是能够浮现出这样的一个形像——一个西方人坐在工作台前,仔细的琢磨着手中的物件,在想着如果把它做好,做的完美,精益求精。让人看着心里很踏实。如果我是顾客,我一定会买他的产品。这才是正常人的处世方式。可是我却很少能够达到这种踏实的状态,总是想着要急功近利的做一些有效果的事情,常有一种不安分的感觉。 多年来,我似乎总在寻找一种更加快速有效救人的方式,不断的参与各种项目,短信、彩信、语音电话等等。觉的做新项目才是跟上了正法的進程,却不能踏踏实实的做大局需要的事情和自己擅长的事情。后来,我发现这是一种变异的心态,就是一种党文化的心态,浮躁,肤浅,攀比,急功近利。没有真正理解法的内涵,才会有这种常人的想法。 看到一篇文章《真相资料被丢弃 天目所见原因与法理切磋》,讲到真相资料被丢弃的各种原因,最后谈到“有的真相资料做的非常好,常人争相传阅。但是不能就此止步,因为其中还是有不足,主要是心态的不足。如果大家都能把握好自己这个环节,都把自己的在其中的每一步当作是修炼,时时用纯净的心态来做,也能弥补一些其它环节的不足。如果每个环节都能做到心态纯净,那就是最好的整体配合,真相资料就能发挥更大的作用,救度众生就会有崭新的局面。”一份真相资料从编写,制作,到发放的各个环节都需要修炼提高,正念和纯净的心态来完成,才能达到救人的效果,才能算是完美的资料。这不就是六西格玛的管理标准嘛,把每一环节做到缺陷最少,那么整体的缺陷就最少,就能够达到最好的效果。 在各种救人的项目中,无论做哪一个,都能够达到救人的目地,形式只是一种表现,真正使人得救的是我们的用心,心在法上,心态纯正,人就会得救。反之,就是做再多的项目,也达不到救人的目地。我不应该去追逐着做各种项目,而是力所能及的,把自己正在做的事情做好,把自己的正的能量加持到项目中去,也许一个传单,一个光盘的精美封面,一句简单而纯净的话语就能够使人得救。 专注的力量是强大的。推己及人,希望如我一样浮躁的同修们都能够稳下心来,再踏实一点,无论做什么,都要把救人的效果达到最好。无论是真相资料,还是其它项目,或者面对面讲真相,踏踏实实的想一想如何提高各个环节的救人质量,如何提高我们在各个环节应该提高的心性,如何能够更加的有正念,从而把正的力量,救人的慈悲信息注入到项目中去,这样的救人效果一定是最好的。一定能够达到我们救人的目标。 写出此文,与同修共勉。
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