首先说一说前面提到的同修乙，这是一位从领导岗位退下来的近七十岁的老同修，以前是一个工厂的“一把手”。工作的位置和性质，养成了讲话时带有权威性的语气，虽然修炼这么多年了，养成的习惯也是很难改。在我们地区，类似这样的同修并不是个别的，当然严格的说，象这样的同修虽然本意并不想在同修面前摆什么架子、搞什么权威，但在常人时养成的习惯也得改，我想这里面不光是改习惯的问题，还有些心性要提高的因素在里面。

下面主要谈一谈其他同修的看法问题：记得师父谆谆教导我们：“一个修炼人呢，为什么我们有时候争论不下？为什么总是强调别人的态度？为什么别人一说什么心就动？不是骂都不动心吗？”“有的人哪总是强调：啊，那个人为什么总是这样态度不好？他怎么对谁都这样？也有人说：大家对他都有想法。要叫我这个师父说呀，大家都错了。你们都没有愿听好话的心了，你们都能做到骂不动心了的时候，你看他还能不能这样做了？正因为你们都有这样的心，才会有冲击你们心的因素；也正因为你们起了这样的心，你们才反感；你们都有这样的心，你们才形成大家都反感冲击了你们心的人。你们都能够在强烈的语言冲击下心态平稳，根本就不动心，你看看还有没有这样的因素存在了？”（《各地讲法四》〈二零零四年芝加哥法会讲法〉）

师父的这个法都讲过去近七年了，可是我发现在我周围的同修（包括我自己），在这方面并没修去多少，而且有的同修似乎更娇气了，真的连碰都不敢碰，别说是拉下脸来说，就是真心为她好善意的指出来都不愿意听。

尤其是有的协调同修，表现的更突出。比如说有的老学员出于为法负责，为众生负责，提出一些需要整体配合救度众生的项目来，有些协调人不是抱着为法负责，为整体同修负责和顾全大局的心态，而是挑老学员的毛病，以什么当官的口气啦，领导作风啦等等各种借口不采纳或者干脆就不配合，甚至有的还提出：她拿出的项目，她就应该冲锋陷阵在前边领着干，不用光说嘴。（其实这个老学员多少年来都一直在默默的弥补着协调同修的不足）而完全不顾曾经被邪恶多次严重迫害的老学员所处的环境和压力，当有的同修给指出来，不但不向内修反而心里不平衡。搞的人家只能望而却步，干着急也没有办法。

当然修炼嘛，遇到矛盾都是双向的，都有要去的心。就看你肯不肯修、会不会修了。为什么老爱在意同修说话的态度和语气？为什么不想想同修说出的话是不是在法上，是不是为你好，为整体负责才这样说的，只是一时着急罢了，象同修乙这样的人多数都是心直口快的急性子的人。那么修炼的人为什么不用常人中的反理来看问题呢？常人都在享受那些爱听的话、顺耳的话，而修炼的人却恰恰相反。

写到这里我又想起了一些往事，前几天我们城区有一个主要协调人，大家都认为她修的很好，因为这个同修是个慢性子，很注意和同修说话的态度，不管遇到什么事总是不急不快的、慢声细语的跟人家讲话，所以大家都爱围着她转，并且也都崇拜和依赖她（其中也包括我），这样一来，时间长了这个协调人听到赞扬和奉承的话多了，没把它当作是一种考验来实修，反而就起来心了。迫害初起被邪党非法劳教三年，邪悟后提前回家，在师父慈悲点悟下和好多同修的帮助下，两年以后才回来，回来后同修们都没有接受前面的教训，还是继续围着她转。这不前些年又被非法判刑好几年，又在里面邪悟了提前回家至今快一年了，又有好多同修因放不下对她的情都去劝她，可她还是没走回来，同修们都很替她惋惜。然而同修啊，惋惜之余是否咱们也应该反省一下自己，是不是咱们的人心把她给害了呢？

修炼啊，真的是非常非常严肃的事情，真的得下功夫实修才行，不能光注重表面的你好我也好，都想让别人像神一样的慈悲对待自己，可能吗？当然师父也讲过“工作中的语气、善心，加上道理能改变人心”（《精進要旨》〈清醒〉）这方面的法理，咱们尽量的在不断的修炼中越做越好，但我认为可不是光强调表面的和颜悦色，甚至掩藏着强烈的为自己求名的心，那只是常人的圆滑、观念和技巧在起作用，这样又怎能暴露出各自的执著心从而去掉它呢？

再说常人还有个“海纳百川”的说法，而我们是一个将要成就一个宇宙的伟大的觉者，怎么还能去计较同修说话的语气呢？“打不还手，骂不还口。”（《转法轮》）这都是要求修炼人初期就得做到的，何况我们都是修炼多年的老学员了，再说人家也没打也没骂吧，只不过语气急了点或者重了点，这点事都过不去还怎么修啊，是不是？当然我这里不是指责同修，我自己本身在这方面做的也很不好，只是遇到这样的事，把自己悟到的理和同修切磋一下，希望我们整体能够赶快提高上来，赶快成熟起来，别拖了正法進程的后腿，让师尊少一份操劳，多一份欣慰吧！

层次有限，如有认识偏颇的地方，请同修指正。