【明慧网二零一零年十月二十五日】在中国大陆,有的地区搞出什么一级协调人、下一级协调人,协调人是管别人,指使别人,让同修都做事才是协调人的能力,要做大和尚,要说了算等;还有人生阅历长的或常人中当过官的能干好协调工作等等说法。我想谈谈对协调人的认识,不在法上的地方请同修慈悲指正。 大陆的协调人不是谁选出来的,也不是谁任命的,是修炼路上自己走向这一步。在一个地区证实法整体做事中起到联系、协调让大家配合做好三件事的作用。我想协调人也是普通学员。他(她)有这个热心和能力。在历史的生命过程中法这样造就的这个生命,并且推到今天这个位置,而且赋予了这样的能力。这个位置就是责任,也是因为这个生命发的愿就是要走协调人的修炼道路。协调同修在协调工作中,在这样的修炼环境中才能充份的暴露各种人心和观念,去掉这些东西,从人中走出来走向圆满。 师父讲:“整个人的修炼过程就是不断的去人的执著心的过程”(《转法轮》)。协调人首先重视学法,法理清晰,以法为师,为法负责,为整体负责,为同修负责,为众生负责。把自己摆在学员之中,帮助每一位同修在法上提高,在法上做事,及时交流随时归正在法上认识的不足,在同修心性所在位置上让参与大法的事,不命令,不强加于同修。为同修的提高负责,为众生的得救负责的心态来协调,把同修的损失和整体的损失降到最低甚至零。共同稳步做好三件事,圆容师父所要的。 师父讲:“我们的一切工作人员首先是个心性高的实修者,修炼心性的表帅,不需要常人式的领导。”(《精進要旨》〈不是工作是修炼〉)“那么我们怎样做好辅导工作呢?首先要把自己摆在学员之中,不要有在学员之上的心。”(《精進要旨》〈如何辅导〉) 那么做协调的同修,不但要自己修好,还不能只顾自己如何修好,必须要助师正法圆容好师父所要的。 师父不想落下一个弟子,想挽救无量众生。要想救度更多众生,就让每一位大法弟子发挥作用,各负其责各尽所能,整体配合协调一致各自完成使命。我想这是协调同修的责任和使命。师父讲:“负责人实际上是协调人,能叫更多有能力的人参与,这才是关键。你自己一个人能起多大作用呢?整体上都能起作用,那才是负责人做的好。负责人自己做的挺好,你做的挺好只是一个学员做好,那就做一个普通学员好了。关键是负责人的责任哪,得起到这个作用啊。”(《各地讲法七》〈美西国际法会讲法〉) 协调同修在地区与地区之间交流,吸取各地区的好的经验取长补短,地区与地区之间连成片,达到更大整体共同提高,整体升华的目地。他们也是在走自己的路,完成自己的使命,成就自己,走向圆满。 有一些地区的学员把该地区整体的提高说成是某协调同修的功劳等感激不尽,其实是师父的慈悲,大法的威力啊!这点师父早就讲过:“修在自己,功在师父,你有这个愿望就可以了。而真正做这件事情,是师父给做的,你根本就做不了。”(《转法轮》)
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