后来这位学员听说有一个机会，我们这个城市可以办演出，他就决定办了。于是我们开始分工合作，同时也请周边地区的学员协助。每个周末，几乎都有周边的学员来帮忙，贴海报、发传单、售票等等。

经过大家的共同努力，我们的神韵晚会办的比较成功。在这里主要跟大家分享自己在过程中的一点体会：

（1）顺天意而动

师父在讲法中讲到：“佛道神也都是顺天意而行的。”（《精進要旨》〈为谁而修〉）“只有顺天意才能水到渠成，否则没有痛痛快快就做什么事一做就成的。”（《休斯顿法会讲法》）我悟到：既然连佛道神都是顺天意而行的，那么我们如果按照天意而动，那岂不是最好的吗？那些佛道神自然就会来帮我们。那什么是天意呢？

师父说：“很高很大的神的意愿就是天象，众神的行为也是天象的具体体现，众神也都维护着天意。”（《加拿大法会讲法》）我们虽然不知道很高很大的神的意愿是什么，但是我们知道师父是最高的，通过不断的学法，我们在不同层次上知道师父的意愿。也就是说，按照师父的要求去做，那就是顺天意而动，师父的法身就会帮助我们，宇宙中那些正的佛道神也会来帮我们，而那些旧势力也不敢来阻挡。它们敢于来阻挡往往恰恰是因为我们没有听师父的话。

师父现在领着我们用神韵演出这种形式救度众生，师父自己也花费了无数心血，可见神韵的重要性。所以我们知道举办神韵就是天意。那我们大法弟子举办神韵，就是在顺天意而动。也正因为这样，在准备晚会的过程中很多事做起来都很顺利，最后结果也比较好。

例如：当我们在联系当地一家电视台的赞助时，先联系跟它的市场部（Marketing Department）经理见面，我给她看了神韵画册和介绍神韵的录像，她觉得很好，说要先跟他们的领导商量后才能定，让我下周再找她。后来我下周再见她时，她很高兴的说，他们领导已经同意赞助我们了。她说她自己负责市场部，会给我们免费播出三十秒的广告，另外营销部（Sales Department）那边也可能会播出一些，当然都是免费了。后来这个电视台播了很多次我们的广告，当地很多人都看到了，对推广晚会帮助很大。我当时的感觉就是：表面上是我在联系赞助，但实际上在另外空间，师父早就已经把它做成摆在那儿了，这边空间我只不过是去走了一圈而已，其实都是师父在做，因为“修在自己，功在师父”。

其它很多媒体的赞助也有很多是这样。我们这里的大大小小的报纸几乎都刊登了文章向读者介绍神韵晚会。一般我都先跟报纸的出版人（Publisher）打电话要求见面，然后面谈时给他看神韵画册和介绍神韵的录像。这些人看完后都说好，然后都会发表文章介绍晚会。

所以，我们在做什么事的时候，先想一想这件事是不是师父所要的呢？如果是，那我们就去做，神迹就会展现出来。如果不是，我们就不要去做，做了就会摔跟头。至于说这件事是不是师父所要的，那就得靠我们自己去多学法了。

（2）在争论中放下自己

师父说：“大法弟子互相之间为了洪法、正法的事情经常有一些争论，我想这都是正常的，但是呢，争论不休、僵持不下，那就是有问题。为什么？保证就是你没有去想自己。”（《美国佛罗里达法会讲法》）在举办神韵演出中，虽然我们学员少，但还是免不了争论，而且当争的脸红脖子粗的时候，甚至还会气的够呛，那个时候就把师父讲的法忘在一边了，结果搞的是大家都不高兴。

回过头来看看那些争论，往往都是为了维护一个“自我”。我的“好”主意没被采用；或者觉的对方太强调自己了。反正都是别人错，不找自己的问题。例如，早买票的人有15%的折扣，我们在商场里卖票，又给了10%的折扣，这样就有25%的折扣，再加上我们的票价定的有点不太理想，有些好位子票价偏低，加上那些折扣，我觉得有的票差不多只卖了一半的价钱，所以我就觉得卖的太便宜了，这么好的位子卖这么便宜。一旦其他学员不接受我的意见，我就心里不痛快，闷闷不乐，还抱怨票卖的太便宜了，心里也不想把这些票卖出去，因为太便宜了嘛，卖出去了也是吃亏的，还不如等一段时间再卖，那个时候没有这么多的折扣了。就为这个事搞得不愉快。事后看看，折扣多少并没产生多大影响，因为我们在商场里总共也没卖出去多少票。但是搞的大家不愉快，这个事就大了，没有向内找，没有利用这个机会提高上来，这就是损失了。

后来外地同修来找我们一起开会，大家把心里话都讲出来了。但是我讲的时候，还是一个劲地说别的同修怎么怎么不对，就是忘了找自己。那位同修也对我说：你老是找我的不是，你怎么不找找自己的？我说是啊，我是要找我自己，但是你得先提高提高啊。哎，心里想的都是别人的不足，总是在想别人应该先提高提高，然后我再提高。师父说：“可是你们一旦碰到矛盾的时候都是往外推，找别人的弱点、缺点，你这就做的不对。”（《美国西部法会讲法》）所以我通过这件事悟到：任何情况下遇到矛盾都要找自己的不足，而不是让别人先提高了，我再回头找我自己的不足。

（3）整体提高，整体升华

因为我们这个城市学员少，所以外地学员的帮助就显得特别重要。每当有外地学员来时，我就感到我们当地的能量场似乎都变的更强了。例如，当我们发传单的时候，如果只有一两个学员在发，就显的势单力孤，如果有5～6个学员在发，就显得很有气势。接传单的人也会更加重视手中的传单。

因为我们是第一次举办神韵晚会，所以和外地学员的交流就对我们帮助很大。例如：亚特兰大离我们较近，以前他们办神韵我们也去帮助过，所以跟他们交流较多，对我们举办神韵很有帮助。例如，在联系媒体时，他们就告诉我们，媒体有两个部门，一个是营销部，另一个是市场部，其中营销部是收钱的，就是负责卖广告的；而市场部是往外送钱的，就是负责媒体形象的。我们应该找市场部，不要找营销部，因为我们没那么多钱去给他们做广告。所以，我们在联系媒体时都是尽量找市场部。外地学员的经验对我们帮助很大。

有一次我参加了另一个城市的学员的网络会议，他们请一位做过神韵晚会的学员介绍经验。那位学员说到当媒体问他有多少预算时，他回答说我们的预算是负的，然后就给他解释为什么是负的。比如：演出的三维动态天幕就是三百万美元，演员的服装也是通过考察中国历史，手工制作出来的，也是几百万元，还有演员在世界许多城市巡回演出，机票、路费、住宿、吃饭等等，花费很大，卖票那点收入无法满足花费，如果没有大家的赞助，演出是办不下去的，而且艺术家都是为了传播东方的文化才这样做的。这样讲了之后，一般媒体就知道我们的实际情况了，再加上神韵演出又是这样的美好，他们也就会尽量帮助我们。当然也不是所有的媒体都是免费的。

例如有一家报纸登了一整版的文章和照片介绍神韵晚会，他给我看了他们的电子文档，我看了觉得很好。他就问我预算。我就跟他讲了我们的实际情况，他就不再提预算的事了，后来还给我寄来了两份报纸。这里我想讲的是学员之间的互相帮助，形成一个整体是非常有助于晚会成功的。

（4）一切都是大法的威德

通过这次举办神韵晚会，我再一次感受到大法的威德，师父的慈悲。表面上看，是我们这些学员在做，其实在另外空间，师父已经为我们准备好了，而且安排的非常有序。例如：在准备晚会前，那位加州学员跟我的谈话，让我们做好准备，那个电视台的经理那么爽快地答应赞助我们……很多事情我们虽然不知道，但早就安排好了，并不是我们自己怎么样有能力，其实都是师父在做。所以，我们实在没有理由觉得自己了不起，其实，换一个学员来做，同样能做成，因为那是师父早就安排好的。

在举办神韵过程中，我也看到自己许许多多的不足，妒忌心、争斗心、气恨心、显示心、欢喜心，等等。我希望今后更能按照师父的意愿行事，做的更好。

感谢师尊的慈悲救度！

谢谢各位同修！

（二零零八年华盛顿DC法会发言稿）