很多大法项目和“我的”项目之间的关系

我发现，随着越来越多的大法弟子日益精進，对法的理解日益深入，有一个现象也就越来越突出，就是越来越多的弟子参与了越来越多的讲真象的项目。几年前，在德国只有一些学员很忙，但现在，几乎所有的大法弟子都非常忙。讲真象救度众生的范围越来越广，方法也越来越多。

但同时我注意到，“我的”项目和其它项目之间的关系不是很容易能摆好的，下面是一个具体的例子：

两个小时六个话题

在我所在的德国城市，大家一星期集体学一次法。这个城市是一个大城市，发生的事情也很多。学完法，我们一般讨论两到三个小时。

上一周我们在学完法之后的两个小时之内谈了很多话题，有的因为时间不够只是提了一句：给中国打电话讲真象，欧洲为你而来合唱团，胡来德国访问时发生的事情，胡在西班牙访问时发生的事情，每星期六在市中心的讲真象摊位。结果因为时间仓促，很少有问题能在法理上交流的深入的。

在讨论的时候，我发现，一些学员带着要和大家谈一个话题的想法来集体学法，我想这是可以理解的，但如果这个念头太强了，就出现了有人在一个话题还没交流清楚的时候，就急急忙忙的转向了他自己想说的项目。我觉得这也是一种对自我的执著，即对“我的”项目的执著。

我的理解是，我们讨论，做一些事，不是为了讨论，为了做事，而是我们的一个修炼的机会。如果我们能够静心倾听别人，向内找，向别人学习或吸取别人的教训，思想上积极参与其它项目的讨论，同样可以得到提高，虽然我们没有谈论我们“自己”的事情，但因为心性得到提高，我们也照样能把事情做得更好。而且有充分的时间，一件事情的认识可以谈的深入，而只有在法理上真正清楚才能做好。

至于因为时间少而没有能够谈论的问题，以后还可以在邮件组里，或电话里和其他同修讨论。当然有例外，如某件大事情发生之前就得讨论一些因此而举行的活动，交流理解，不能在事情发生以后再讨论。

希望更多的人参与“我的”项目

我还看到，大部份提出一个项目讨论的学员都强调他们自己参与的项目的重要性，并希望更多的人参与。我个人认为，和大家交流每个项目的情况和重要性对我们形成一个整体是很必要的，当然越多的学员积极参与证实法就越好。但因为有限的人力，不可能每一个项目都得到更多的人手，也不能大家都去做同一个“最重要”的项目，而荒废了其它也很重要的项目，因为各个项目之间是互补的，缺一不可的，不能“捡了芝麻，丢了西瓜”。

师父说过，“所以哪方面都重要，大家不要忽视了这些，也不要忽视了那些。”（《2004年纽约国际法会讲法》）我想，在谈论一个项目的重要性的时候，可以有两种心态。一种是无求的状态，就是给大家讲一下这个项目的情况，一种是希望通过介绍项目而获得更多的人力。我想，这种心就已经表明了，在潜意识中已经把自己的项目看得比别的都重要了。都希望别人能重视“自己”的项目，但自己对别的项目又有多少重视呢？

我觉得，当我太重视自己的项目时，经常我就不会对其它项目持有一种思想上积极参与的心态，也许耳朵还在听，但并不会积极思考其它项目如何能做得更好，我如何能尽力的帮助。我还看到，有的同修看到没有很多人参加他认为的重要的项目，他就容易失望，甚至生气。这样一个隔阂就在同修之间产生了。

先挖掘自己的潜力，不向外找

另外我发现，一些一开始只有几个学员参与的项目到后来也做得很好，但不是因为人员多了，而是这几个参与的学员通过修炼提高，能够把事情做得比以前好很多。我悟到，已经参与到项目中的学员的潜力并不比新加入的学员带来的潜力小，大法弟子有大法修炼出的智慧，慢慢的随着修炼中的精進，一个可以顶十个、百个。我们应该首先向内找，放下执著，突破自己的观念，看看如何挖掘自己的潜力，做得更好，在这方面我觉得我们应该下比寻找新的参与者更多的功夫，用更多的心思。

在交流的时候，一位学员提到了“凝聚力”的问题。我想这个在于我们之间互相的态度，如果我们都更多的为其它的项目着想，那么每个项目都能“吃饱”，我们自己也不会“挨饿”。