资料点人少，相应的人员各方面素质要有相应的要求：学法要精进，自觉修心性，愿意朝默契配合的方向努力。他们抽时间学法，如果有人工作不胜任，就影响学法时间的安排。有的人认为，我只要为大法付出了，不管多少，心尽到了，就做了贡献。其实，如果不胜任工作，反而起阻滞作用；为大法付出，不一定非得去资料点，真修者无论在哪儿，做什么样的工作，都能发挥粒子的作用。

再就是心性问题。资料点的钱，是功友们省吃俭用积攒的，要尽量节省。有的人抱着生活上的执著不放。既使在自己家里，做为修炼人，也应该放弃对食物的执著，何况我们花的是功友的钱。有的对水、电浪费不在乎，认为微不足道。

有的人大大咧咧，丢三拉四，也不注意安全，起码的警惕做不到。同修提醒，反而认为同修怕心重，拿“只要没怕心，邪魔就不敢靠近”堵别人的嘴。可是如果这样说，那所有的同修都在家讲真象做大法工作就是了，邪魔又不敢靠近，为什么还要有人流离失所呢？其实修炼不在表面形式，而在于当事人的真实心态，无论面对的是什么具体问题。

有的人对工作没有足够的责任心，工作起来不专心，边工作，边聊天，思想不知跑到哪儿去了，等明白过来一看，做坏了不少。

对待技术问题也应该理智，因为不是学了大法就自然什么都能干了，毕竟我们还是在常人中修炼，不能都是超常状态。大法的确是超常的，问题是我们得真修到那一步。如果连基本的技术知识都不会，身在常人中，不想承认常人中的技能，也是不符合常人状态。当然，有时确有魔的干扰，光靠技术怎么也解决不了，就得发正念铲除。

有的人挑选工作干，不是出于多做贡献的心，而是出于人心，拣技术性的、轻快的、有趣的干；有的还把住技术不教给人。

在资料点这个特殊的场所，工作和修炼仍然是一体的，对工作负责，体现着修炼者的心性；修炼得好，也必然对工作负责。

松散管理不等于没有责任心。一个人修不好是个人问题，而资料点上的人，不好好修，不仅是个人问题，会使法受损失。

当然，如果积极实行明慧推荐的个人资料点、小型资料点、遍地开花、单线和明慧联系，上述问题大都可以避免。实践证明，明慧一再推荐和强调的思路，往往都能避免很多损失，发挥每个大法弟子的潜力，既能使人在正法中不断修炼提高，又能更广泛、深入、持久地起到救度众生的作用。