那天是大学新生入学各社区协会的介绍日，我们大法弟子当然要参加了。可惜我的工作没人接替，加上弟子人数也够了，于是我从公司角度出发，决定不参加这次活动。也许是师父的安排，那天的工作很少，我用半天时间就完成了。中午坐在办公室里，一个念头出现了，为什么现在不走呢？于是我给副总经理发了个电子信件请半天假，还没等她午餐回来，我就匆匆离去了。

第二天一上班，副总经理板着脸与我谈话了：“按照你的工作合同，你应该在办公室里工作满八小时。按照公司规定，请假得提前两周。你的行为已违背了你的合同，公司对此十分不满！公司不想留这样的员工。” 我们这位经理是个女强人，在她刚来公司几个月后就把我这个部门的经理给气走了，她说她工作效率低。所以后来我们部门一直只有我一人。

未修炼前我也是个性格强硬的人，遗憾的是修炼后也没多大改变。我一直认为我一个人干两个人的活，公司应该感谢我，本来我已考虑公司困难没请假，而且我已完成当天的工作了，为什么不可以请假呢？于是我对她说，您查查公司记录，别人要干两天的活我一天就干完了，我的高效率应该给我换来工作时间的弹性。昨天的事只是个特殊情况，为什么把这事说得这么严重呢？她说，你干完你的活，有时间应帮助别人干点别的，上班时间只能干公司的事，否则你就没完成你的合同。我看她固守着时间问题，而我坚持着效率问题，没法取得一致，于是我提议找总经理评评理。

副总经理恶狠狠的态度，让我联想到我认识的好几个功友由于工作单位压力太大，最后都决定另找工作。我认为这是种变相的迫害，大法弟子洪法正法是世界上最正的事，我们不应该让步。

第二天一早，总经理开门见山地说，作为一个蓬勃发展的公司，我们管理公司要有个严格的要求，每个人要遵循一定的纪律，当然，我们公司文化也是尊重员工的个人爱好的。比如你的法轮功，我们是支持的。但你老是违背公司纪律就不对了。我理直气壮地说，公司能拿出事实数据来说明我“老是迟到早退”吗？拿不出来。我在公司一年多了，你们能记住的也就三四次特殊情况。为什么别人能有弹性工作时间，我已完成我的工作而不能有时间弹性呢？

于是双方僵持在那了，当时我明显感受到在我与对方之间有种坚硬的物质场存在，使我们意见难以统一。这也许就是“冤缘”吧。

我让自己停下来深呼吸几口，让主意识更加清醒起来。我问自己，我是个修炼的人，师父教导我们要在单位做个好职工。今天这是怎么啦？即使是他们在挑剔找麻烦，作为修炼人，那也是我自己有漏了。凡事向内找，这是修炼人与常人的最大区别。何况我们公司员工对大法都是支持的，每天我都停下工作盘腿两个15分钟发正念，每天我在班上看明慧网，副总经理从来没批评过，今天是为了什么呢？

我突然想起师父说过，凡事多从对方的角度想想，我们中国人要尊重西方人的处世习惯，比如我们中国人认为是否给后面的人留门是件非常小的事，每个人自己开一下门，没什么不好的，但西方人却把这当成一个人文明的标志。于是我一下明白了问题所在：副总经理是埋怨我没事先通知她，尊重她的意见，我这种“先斩后奏”的作法让她自尊心无法接受！

于是我马上诚挚地向她道歉，解释东西方人在这个问题上的不同认识，并承诺以后遇事先征求她的意见，同时我也专门打出正念去化解隔在我们中间的那个怨缘物质，并简单介绍了我们的洪法活动，说明我现在最需要的就是时间，我高强度地工作并不想得到什么金钱的回报，只想赢得点剩余时间干点大法的事。不久我就明显地感到整个气氛变了，副总经理态度也缓和多了。最后总经理笑着说，这回你赢了，下去把你的合同改改，专门给你一个人更多的弹性时间。我相信你会干好公司工作的。

没想到冤缘就这样化解了，我还赢得了堂堂正正在上班时间做大法工作的特权。回想这个小故事，我更明白了时刻以修炼人标准要求自己的重要性了。

当然，对于那些工作时间没有什么弹性的大法弟子，我们当然要把所有上班的时间都用在工作上。我们在哪里都应该是个为他人着想、被他人敬佩的好人。我们在工作、学习、生活等方方面面的表现也是在证实着法。