一个月的总经理

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【明慧网二零二四年六月三十日】因为公司拖欠了我半年的工资,加之耄耋之年的老父亲在突然放开的疫情中倒下了,病得很重,所以我在二零二二年的最后一个月辞了职,好好照顾父亲,先不考虑找工作的事。转眼两、三个礼拜的时间过去了,一天我正在家休息,一个很好的朋友联系我,问我近况。我说辞职了,在家照顾老人。她说有个邻县的朋友新近创业,搞施工,需要一个可信的人做技术。我向她介绍了父亲的情况,告诉她近期不能出去工作。她说可以等我过了这段时间再说。我问她那个朋友是做什么工程的,她说是在企业中承包防腐、保温和管道施工的。我告诉她我不是搞这类专业的,去了也不胜任,而且也不想去外地。

又过了大约一周多,朋友又打电话给我,说她和那个朋友就在一起,想见见我。看对方这么真诚,我就让他们来我家了。简单寒暄后,谈到了这位老板目前企业的情况,他做了简单介绍,并说通过交流觉的我的能力和人品是可信的,希望我去。我告诉他,我对他公司目前的工程是外行,并且因为自己有多年来的专业,也不想花费很多时间和精力去学其它的专业,所以恐怕去了也发挥不了应有的作用。他说不用我学那些东西,用我的经验去帮他做管理就行。朋友也告诉我:“你可以象信任我一样信任他。”于是我有些动心,就口头答应:等父亲的情况好转了,去他那儿看看再做决定。

过年后,父亲的身体渐渐好起来,神志也清醒了。父亲说:“我好啦,你去上班吧,别总这么耽搁着!”哥哥也说:“该上班就上班吧,总这么下去,也不知道什么时候是个头。我和爸住一个院儿,我就两头儿多跑跑呗。”后来姐姐们也同意我去上班。

就这样,二零二三年一月底的时候,我去了一趟这位老板(以下称D老板)的公司,受到了热情的招待,他在向其他人介绍我时,用了很推崇的词。回家后,我给D老板打了个电话,问如果我去他公司上班,身份和工资是怎样的。他说:“你是总经理,也是总工,工资就按你以前上班的最高工资。”

就这样,我在二月初入职了新公司。当时公司的一个施工项目正在收尾,需要向甲方申报工程量,按照公司的人员配置,这事儿就落在了我身上。可我仔细了解后才知道,报工程量可不是在表儿上填几个数的事儿,是要按照图纸详细计算的,可我完全是个门外汉,从未接触过工艺管道的安装,更不懂识图。所以只能借助网络,搜集各种学习资料,从头学起,希望尽快能具备完成工作的能力。D老板看我一直抱着电脑在看,说:“不用学那东西,干点别的吧!”我知道,他是不知道报工程量需要会看图纸,或者不知道跨专业的图纸学起来很有难度,就对他笑笑说:“我既然是技术出身,总得能和内行人沟通啊,我不想当个纯外行。”

虽然我很努力的在学,可毕竟是个完全陌生的专业,既无理论,也没实践,施工中发生过的很多事也不了解,所以感觉很吃力。这一切我自己知道,自然周围的人也发现了,包括项目经理C。当C经理发现我不懂本专业技术后,就表现的有些不满,时不时的说些刺激的话。我知道,他很能干,而且干活儿特别卖力。所以他对我的不满,我都理解,也都接受,从未反驳过他。

过了几天,本次工程的最后一项——阀站开始安装了。到货的当天,我和C经理一大清早就到了现场,别的工人还没到,我和C就开始拆几个巨大的设备包装箱。我很卖力,不断的挥着翘棍和榔头,一会儿身上就出汗了。尽管如此,C经理还是不断的说:“我的哥呀,这工具不能这么使,这哪能干活儿?!”“从这边拆不对,这得啥时候才能拆开?!”我知道我用的工具没错,现场也只有这样的工具可用,而且施工基地的铁皮房子我是第一次看到,根本也不知道东西都在哪儿,包装箱的封装我也看得懂,封板有压茬的地方,不是吊车想从哪边吊就可以直接拆开哪边儿的。但我一句也没反驳,仍是努力的干着。

设备吊上了安装平台,摆了一大堆。C经理一边指挥着工人安装,一边带有挑衅的口气问我:“知道怎么安装吗?”我笑着摇摇头,说不知道。他说:“那你怎么指导?”我老老实实的承认:“我指导不了。”就这样,在安装过程中,他时不时的就来两句这样的话,同时他也告诉我:“我文化低,不懂技术,可是我这几天,天天都在研究这几张图纸,都印在脑子里了!”于是我开始拿起图纸,一边看图,一边和现场的设备对照着。一会儿,我也大致看懂了。

晚上回到公司,吃饭的只有我和C两个人。因为这一天下来,他很辛苦,而我又因为不能胜任技术指导的岗位让他很生气,就主动说了不少认可和欣赏他的话,想让他心里舒服些,他也没像白天工作时那样再说我什么。下班前,D老板发来一份新图纸,让我看看这个活儿能不能干,出个报价。我看了一下,告诉老板:“这是个排风管道,技术难度不大,主要是焊活儿,但我不知道一个焊工一天能干出多少,所以需要请教一下C经理。”老板答应了,让我晚上和C商量后给他结果。吃着饭,我就告诉C新图纸的事,并问他大约需要几个工时。他说:“我不会告诉你的。”他虽然没发火儿,但我听得出话中的生硬。我告诉他:“你要不帮我,这个工作我就完不成了。而且我答应老板和你商量后回复他的。”他说:“那我也不会告诉你。”然后说了很多自公司成立以来他付出的辛苦,但D老板和合伙人(大家叫他“二哥”)都没有认可他,而且有时还限制他的一些做法,都是我不了解的。说来说去,我感受到他一肚子的委屈,并且想离开公司。因为工作完不成,我只能正式的问他:“你真的下决心不干了?”他说:“是的,因为二哥伤了我的心,D哥寒了我的心。”我说:“我回复D老板完不成工作,他问起原因怎么办?”C涨红着脸端着酒杯说:“那我不管,他又没跟我说过,而且我有一肚子话等着他呢!我这个人,背后说的话都可以当面说。”无奈之下,晚饭后我给D老板打了电话,说了事情的经过,D没着急,反而轻松的说:“大晚上的给我打电话,就这事儿啊?”

第二天刚到现场不久,老板的合伙人就来了,问我新图纸的工作量出来没有,我把他拉到一边,把昨天和D说的话又说了一遍,他也说“没事儿”,然后说:“人家说你在这儿插着兜儿转来转去的,啥也不干,视频都给我发过来了。”他虽然笑着说,但我能听出他话中的意思,心里有些不舒服,还是笑着说:“对,我已经在跟着干了。”

干活儿中,我发现C拿着一个带一截儿弯管的放散阀摆来摆去的,就走过去。C看到我,就问:“这个阀应该怎么装?”我告诉他,他现在摆的这个方向就是对的。他有些生气的问我:“你怎么知道?!”他以为我只是在顺着他说。我指了指图纸,“这不画着呢吗?”他更生气了:“哥呀,这根本就不是这个东西!”同时指着上边的图说:“这东西才是!”我也大声告诉他:“下面是平面图,上面是立面图,画的是同一个东西,在平面图上就是这个形状。”他涨红着脸,转身离开了。

晚上吃饭,D老板和合伙人都在。我本想一定要向两位领导夸赞一下C的工作能力和辛苦。可刚端起饭碗,对坐的C就说:“有的人工作能力不行,心态也不对!”我还没等反应过来,他就直接对我说:“章工,你为什么在现场晃来晃去的不伸手?为什么把现场的生料带故意踩坏了?!”我的脑袋“嗡”一下,本以为他可能会向两位老板诉苦,没想到竟在这时直接冲着我来了。我告诉自己:我是修炼人,不能生气,有话要好好说。我说:“其实你刚才提的这两件事现场都说了,我没解释,以为过去就过去了。现在你既然这么正式的提出来,那我也说一下。我在现场没像别人那样闷头儿干活,是因为我是做技术的,可我现在水平不够,我就得各处多看看,全面了解,否则下次有这样的活儿我还是不会。关于生料带的事,是因为现场忙来忙去,那东西碍事,我用脚把它扒拉一边去了,根本没用脚踩,你可以现在把那东西拿来,如果它有一点变形,就算我踩了。”C接着发火儿:“你家里有活儿、装修,你也不上手吗?!”我说:“对呀,我花钱请人干活儿,我应该监督质量啊!而且,我这么多年就是搞技术的,做指导的,就是监工啊!”

这时旁边的老板在桌下碰了碰我的腿,示意我不要再说了。我一想也是,虽然知道自己是修炼人,不能在遇到矛盾的时候和常人对着干,但刚才的语气已经不太平和了。C继续以枪炮似的语气说:“你就算没踩也应该用手捡起来,那是心态问题!我从公司成立以来,就从来没认为自己是在给老板干活儿,我是在给我的两位哥哥干,在给自己家干,而且我也不是为了钱,为了挣钱我没必要这样干。” ……说到最后,几乎哭了起来。

我知道自己心里也有些不平静,就慢慢出了厨房,到客厅的沙发上坐下,眼睛对着茶几上的笔记本电脑,静静的听他们说话。其实,这个时候我可以直接回自己房间睡觉,但我悟到,这是我修炼提高的机会来了,师父说的需要修炼人“打不还手,骂不还口”(《悉尼法会讲法》)的场面发生了。眼下的情形,对于多年工作备受推崇的我来说,我告诉自己:今天无论发生什么,都静静的听,不和人争,找自己的问题,用真、善、忍的原则要求自己。

一会儿,他们三个一边说着,都陆续从厨房来到客厅,这时的话题已经是C在表达对两位老板的不满,而且怒气冲冲。二哥在不断道歉,而且摆出兄长的样子耍两句混腔。D老板虽然没发火,但脸色已经很难看,因为C的不满意主要是对着他的,就对C用了很重的语气说:“像你这么说,我也天天的不干活儿,在办公室里喝茶,工作都是你干的,我也没用了呗?!你干工作象给自己家干一样,当然好,可也不能你想干啥就干啥,都不听我的了呀!”C喊着:“我没那样说,我只是说我这么玩儿命干,越来越得不到信任,会干的不如会说的,我寒心,我走得了!”这时我忍不住说:“C经理,你别生气了,其实这事儿可能是我的问题,你们三位本来好好的,我一来……”还没等我说完,C大声吼道:“你闭嘴,你算干啥的?!我们哥仨说话,没你说话的份儿!”接下来,C一边表达对D老板的不满,一边在提到我时极力贬低我的能力和人品,甚至话里话外的带了脏话。时间在语言的狂轰滥炸中过去,我不再说一句话,静静的听,有时闭一会儿眼睛,观察、体会自己的内心变化。

次日,D老板告诉我,二哥再找C谈一次,不行就开除他。我听了思想中闪过一丝的轻松,但马上意识到不对,我说:“还是尽量别让他走吧,他的能力和干活儿的态度都没说的,他对我有看法也情有可原。如果真让他一气之下走了,对他、对公司都是损失。”老板说:“没人真想轰他走,但像他这样谁的话也不听,目空一切,都冲着我来了,我怎么办?”

下午得知,C留下来了,而且向老板认了错。老板也宣布,第二天就让我去邻县的另一个施工基地,这儿的事不管了。晚上吃饭,相对和气,二哥说:“章工,要么我让C给你道个歉?”我笑笑说:“不用,其实C说的情况都是真的。另外,这是我们两个的事,你就别管了。”旁边的C也笑了笑。二哥走后,就剩了我和C两人。我想大法弟子和常人发生矛盾,百分之百是大法弟子的错。我不能把这个遗憾带走,也不能把这个遗憾给C留下。于是我主动跟C说,因为他能力很强,又那么卖力,真是拿公司的工作当自己家的事在干,所以看到我既不胜任又不伸手干活儿,心里不痛快是正常的,换作我也可能有这种想法。自己付出了那么多,没有得到相应的认可,心里也一定很难受。来了我这么一个明明技术不行、干活还不积极的人,却得到老板的信任,确实会心里不平衡。C感受到了我的诚意,也坦诚的说:“我就是这破脾气,有话藏不住,其实我不是针对你。如果针对你,我在现场就等你指导,你不指导我就说不会干。”我向他表示感谢,也笑着告诉他,我是个外行,但是再来这个活儿,我不用图纸都能弄上。至此,我和C不仅和好如初,而且关系比以前又進了一步。

第二天,我如期到了另一个工地。这里有D老板的合伙人Z经理和带班的Y。刚到工地的第一天,Z给了我一张钢结构的图纸,让我先熟悉着。当天晚上,他又给了我一张我本专业的图,让我给他出个预算,我答应一天后给他出结果。次日中午,Y打来电话,让我不忙时到工地去跟着处理岩棉。为了不发生在上一个工地的问题,我答应了Y。

两天后,D老板来了,问我这两天在干什么,我如实告诉他,在帮Z经理做预算,还和Y去工地处理了岩棉。本来我以为这样做,会让老板看到我到一个新地方在努力和同事搞好关系,谁知他一下沉下脸来,“我每天给你开几百块钱,你给他(指Z)干活儿?你是做技术的,跟他们撕岩棉去干啥?!”我对老板的态度有些意外,但简单解释后马上承认错误:“如果不发生在那边和C经理的事,我不会这样做的。既然你说了,我马上按照你说的开展工作。”中午我和D老板去外边吃饭,席间,老板有意无意的谈起,其实上次的问题确实怪我:“给了你二十多天的时间,工程量还弄不清,提前知道阀站要来,也不把图纸弄明白。现场那个工人问你怎么安装,就是C故意让他那么做的。C表达不满,其实就是针对你的……”我被弄了一头雾水,简单说了两句后,发现竟不知从何说起了,同时感到吃过这顿饭,我可能就该离开了。

回到办公室,我撇开所有的具体问题,直接问他:“咱们一块儿回忆一下,我是怎么来的?从我们一接触,我就一再向你表明:公司涉及的工程我都不懂,我不是搞这些专业的,尤其是我没有意愿改行从新学一个新专业,否则给多少钱我也不来,因为我干不了。你当时答应我只是来做管理的,不是吗?”没想到,老板听了我的话竟狡黠的一笑,“当老板的谁还没点手段呢?”我一时不知该说什么好……

第二天,我去施工现场,先了解了一下过往干过的十几个工程,施工的时间、队伍、人数、施工要求以及曾出现的问题我都一一做了统计,作为以后工作的参照。然后,我一个人在工人刚刚施工过的地方仔细观察,了解施工手法和效果。这时,D老板打来电话,说那边的工程该报决算工程量了。我告诉他我能做的部份我已经在表格中修改了,并涂了颜色。还有一部份图上找不到,需要C按照实际施工情况与甲方沟通确认。其实这些话我在离开前都已经和老板说过了。可电话那头儿的老板竟说:“这是你的工作,需要联系应该你去,别指望别人!图纸不全,你找甲方要!你实在算不清,咱们就花钱找专业人算一下。”我不再说什么,我知道,提高心性的机会又来了。

我回到办公室,从新查了一遍,按照图纸目录,一张图也不缺,但图上却找不到所需的部份。我闭上眼睛,把整个事情想了一遍,又认真的体会了一下自己的内心,然后给老板发了一条信息:“刚才,我又仔细查了一遍,图纸一张也不缺,我也看了相关图纸,仍是找不到相关的部份,也可能是我看图能力没达到。所以,为了不耽误事情,如果需要,就聘请专业人员做一下吧。真的很抱歉,我完成不了自己份内的工作。”

然后,我没再等老板的回复,平静的收拾好自己的行李箱,把办公室的垃圾倒掉,开车回家了。到家后,我又给老板发了一条信息:“很抱歉,辜负了你的厚望!我本来还想再给自己一个月的时间,看看自己从能力和心态上能不能胜任现在的工作,可从今天的情况来看,不用了,不必逞强了。尤其是,我这几天没明确跟你说——因为我长时间不能回家,耽误了不少事,我也确实该回去了。你看到这条信息的时候,我已经到家了,感谢你的看重,只是我很差劲儿,再次致歉!办公用的笔记本电脑和钥匙都在桌上。祝你有成!”

回想一下,这一个月的所谓总经理的工作经历,对我来说就象云游了一番,遇到了我修炼中应该遇到的,也在心性的考验中提高了我应该提高的。这番经历之后,我感觉進一步放下了利益之心、争斗之心、求名之心和不让人说的心。

弟子无限感恩师尊的苦心安排,唯有听师父的话,走好最后的修炼之路。

合十

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