放下情实修 和孩子共同提高

【明慧网二零二二年五月二十二日】我在一九九九年“七·二零”前得法，已走过来二十多年的正法修炼历程。那是二零二一年的一段时间，我自己被孩子的工作所牵挂，亲情没有放下，人心不去，影响了孩子情绪，自己也陷入其中。

孩子从小就与我们一同修炼，很小的时候，就会背诵《洪吟》等师父的经文。一路走过来，大法的真、善、忍法理已深深的扎根在孩子的心里。在师尊的慈悲保护下，健康、快乐的成长，直至在海外研究生毕业。疫情期间，孩子在海外找到了专业对口的工作。孩子工作努力、用心、善良无私，短时间内，就熟练掌握了公司的业务，与同事相处溶洽，得到了老板的认可、同事的赞扬，很快被提升经理助理。

当孩子向我们说起工作中的事情时，不时的流露出骄傲的心理，我们也从心底为他高兴，并不知不觉的产生了欢喜心。那段时间，我和丈夫经常议论起孩子多么的优秀，一路走过来多么的顺畅，经常陷入亲情中。可是修炼是严肃的，修炼人不能够理性的看待发生的一切事情，就会被情干扰，产生了执着心，随即事情发生了意想不到的变化。

由于国外那段时间疫情变化莫测，出现了严重的变种病毒，孩子所在公司下面的工厂出现了疫情，工厂停工半个月，这样公司的经济效益受到严重影响，老板也因眼前的利益损失而烦躁。这期间，孩子所在的公司总部经常安排加班，安排会议，每天工作十多个小时，开始还给付加班费，逐渐的就不再给加班费，而且周末也连续加班，不休息。这时孩子情绪受到影响，还经常发短信，发牢骚，嫌工资少，工作累，抱怨老板时常辱骂他们，并称没法再干了，辞职信都写好了。我们听了很震惊，觉得不太合常理，觉得有点不可思议，怎么会突然变化反差这么大呢？

开始时，我建议孩子要忍，知道都是好事，是提高心性的机会来了，孩子也认可。可是老板开始变本加厉，当孩子手下的工作人员出现错误时，老板竟然扣发孩子当月的近百分之八十的工资。

我们的利益心都被触及了，我开始建议儿子和老板谈谈，孩子说，你一边要我忍，一边要我谈，到底怎样呢？我也被孩子问住了。是啊，我们是修炼人，师尊让我们遇到矛盾首先找自己啊，修炼人应该在修炼上找啊，还找常人谈什么呢？

我渐渐的冷静下来，发生这么大的变化，绝不是偶然的，有孩子修炼的因素，有没修去的人心的干扰，我们也在其中，更应该好好找找自己。我们开始向内找自己，发现了对孩子的情、显示心和欢喜心，师尊在《转法轮》中把显示心和欢喜心都是拿出来单独讲的，并指出：“在修炼的其它方面和过程中也要注意不生欢喜心，这种心很容易被魔利用。”[1]

这期间，孩子也没有时间学法，每天下班很晚，吃完饭，就累的睡下了。可我们每天还是焦虑的关注着孩子，几乎每天都要发短信，问问他的工作和生活情况，被亲情干扰了，陷在其中。

慈悲的师父看到了我们深陷矛盾还不悟，就点悟我们看明慧网上同修写的交流文章，正好是和孩子同样的修炼故事，同样的经历。看到同修在大法的法理指导下实修自己，放下名、利、情，信师信法的修炼体会，自己真是惭愧。

我们对照自己，反观自己，并让孩子在那边也上网去看看，我们也找到了这段时间学法少，学法不入心，发正念和救度众生走形式，没有把自己当作修炼人，遇到事情，只看到常人的不是，没有替别人着想。孩子公司的老板也不容易，那么大的公司，上千名员工，跨国贸易，各种意想不到的事情经常要处理。而且现在疫情期间，人的生命都无法保证，全球经济都在走下坡路，常人难免产生焦躁，不安的情绪。

我们是修炼人，师父要我们应该事事都替别人着想，按照大法真、善、忍的法理，多看人家的优点，理解老板的难处，同时也认识到这也是师父利用这次矛盾安排了一次让我们共同提高心性的机会。

认识到了，我们都及时的归正自己，加强学法，发正念，放下亲情，做好三件事。我们这边有了变化，孩子那边的环境也逐渐的有了新的变化。大法的法理让孩子慢慢的冷静下来，在很繁忙的情况下，自己抽出时间学法，渐渐的，变得平静。公司加班也少多了。

这期间，我还找到了一个埋藏很深的执着心，我们一直都希望孩子能在国外发展的很好，把孩子送出去，认为那边比国内各方面条件都好，有人权，讲道理。其实这都是人的观念，求安逸的人心，想让孩子过得好，对孩子有情。师尊让我们看到了这次前后极大的反差，让我们找到了人心，看到了修炼中的不足。

其实末后的人类社会，哪里也都不是净土。作为修炼人，到哪里，只有实修自己，才是师尊所要的。修炼是严肃的，每一关，每一难来时，我们都应该首先想到自己是修炼人，没有偶然的事情。师尊慈悲，在修炼的路上每时每刻都看护着弟子，指引着弟子走正修炼的路。作为弟子，只有实修、精進，以报师恩！

注：
[1] 李洪志师父著作：《转法轮》