面对给我打最低分的同事

【明慧网二零二二年四月十四日】

1、面对给我打最低分的同事

单位有一个同事L，因为工作原因，对我误解很深。结果在当年的年终评比时，她直接给我打了最低分。主任让我最终统计结果，我看到了她给我打的分数，当时心里真的很生气，我知道她是故意的，因为她知道在我们科室中我是干活最累最多的。后来，我也想给她打最低分，但我又一想，我是大法弟子，我绝不能和她一般见识。师父要求我事事处处要为别人着想，她误解我，给我打最低分，说明我没做好，当时没有设身处地的为她着想，是我不好，不能怨她。于是我按照她的工作量情况一分为二的给她打了一个最高分。

通过这件事，我知道我做的还不够，在以后的工作中，我时时注意按大法的要求去做，处处为别人着想，办公室的事自己能做的尽量多做，能帮的就帮。也时时帮她做一些工作，当她遇到难以解决的问题时，我会一心一意的帮她解决，善意的去对她。

我的一言一行她看在眼里，记在心里，对我解除了敌意。就这样，我终于在大法的法理指导下，化干戈为玉帛。

2、公平对待每一位同事，我的优秀又回来了

在每次的评比中，我们科室都有那么几个人一起合起来给自己打高分。在大陆单位的评比中这样的事屡见不鲜，这使干工作多的累的职工反而有时得不到高分。有几个要好的同事也约我一起：我们几个人合起来给自己打高分。我没同意。虽然可能因为有些人的乱打分，会使我的名次靠后一些，会影响到我的奖金发放等级，但我按照大法的要求，公平的给每一个同事打出合理的分数，绝不弄虚作假。因为那违背我的信仰，我是绝不能做出那样损人利己的事情的。

因为我那年被迫害，所以上边一直不给我报优秀(虽然我几乎年年被评为优秀，单位报上去，上面就给打下来)，是“610”的在后面搞鬼。后来单位管人事的主任就干脆不给我报了。记得，那一年，我们主任为这事，专门给我请示单位领导，申请了三次都没批下来。结果今年管人事的同事告诉我，我的考评优秀报上了。时隔六年后，这个优秀又从新回来了。