做好工作中的“小事”

【明慧网二零二零年七月三十一日】因为一些原因，我来到了一个新的子公司。公司知道我为人认真负责，想让我管理材料，但是这个子公司的材料是经理的亲戚在管理，所以就给我挂了个名，实际安排我去干活。在中国大陆的人都知道，几乎一切都是靠关系，实际上我关系更硬，但是我没有什么怨言就去了。

一开始非常累，我早上早起，来不及吃饭就去上班，经常很晚才回来，无论什么地方需要，我都尽心尽力去做。不久以后要搬仓库，经理的亲戚不干，我一个人挂钢丝绳，指挥吊车，然后我自己解绳，零碎的东西我自己装车自己开车，然后自己卸车，以前好几个人干的事，大多数我一个人就完成了。

后来，防护用的架管经常被其它班组偷懒拆走用了，这样很容易造成伤亡事故，这些班组的人都是有关系的，不好管理，也没人愿意去管，时间长了大家都在看手机也不过去。经理让我去管理，说防护放倒就扶起来，实际上他也明白不好管理，一是防护的地方太多，全走一遍就很长时间，还要把那些拆走的防护补上。我每天一遍，从不间断，甚至安全检查开始了我还在忙，安全科的人很理解，他们也觉的让我干放心。

后来经理的两个亲戚互相闹矛盾，走了一个，另一个天天在屋里插上门不出来，收料不点数，少了几千元的东西找不到了，经理让他回家，他生气不跟我交接，我一進仓库门就赶我出去。我一直让着他，后来见了面一直也很好。

以前其它工地很容易丢东西，电线电缆会被人缠在腰里或者放在包里带出去，所以经理在穿电线以前让人做了几个样板间，然后算出总量，用这个方法控制用量，让我在穿线工下班的时候翻他们的包。我每天记录他们的工作量和用线量，这样有一点异常就能看出来。下班以后，无论他们走的多晚我都等着最后走，他们看到我认真，对他们也很好，他们也很自觉，剩下两公分长的线头都交回来，就这样，一次也没翻过他们的包，也没搜过身，穿线结束以后，电线比通过样板间计算的还省了很多。

有一些供货商觉的自己有关系，有的故意说跟谁认识，有的很蛮横，还要撒尿给我们看，但是我都坚持原则，这个人直到公司要退他们的货才老实。还有一个供货商觉的我给他帮忙卸车，非要给我烟，我坚决不要，我出去了一下，回来一想不对，一翻东西，果然她给放到纸下面了，接着就追出去放到她车上了。

供货商送货偶尔会出现错误。有的嫌麻烦，按总件数收，不会查每一件里面的支数。我收货的时候，都很仔细的查数，少了不行，多了给对方退回去。有一次送货的不承认少了，一件一百支左右，我跟他一起查了八遍，他才承认。有的不好查，我会抽一部份样品称重，然后算出总重。还有一次发现货送多了，送货的觉的我认真，他告诉我，他曾经拉着一份货送了三个地方，到每个地方签了字，然后并不卸货，给材料员一条烟，把货拉走，继续去下一个地方。还有一次对方的货很多，在我们这里卸完一部份，急匆匆的去另外几个分公司，那个老板也戒心很重，我告诉他说多卸了十件，价值好几千元。如果他一家一家卸完，到最后一家才发现少了，回过头来不知道是在哪个公司卸多了，还是厂家发少了，肯定很着急。从那以后他非常信任我。

零散扔在外面的东西也很多，我有时间就捡回来，做地面之前，我找了一个强磁铁，把地面上所有的废铁吸了一遍，收回来大概有几百斤。有一些材料，班组随手扔的到处是，我通知他们捡回来，他们不捡的，我捡了送到他们那里。仓库以前有一些剩的东西。有的在箱子底，有的在袋子里，有的在其它房间，用的时候不知道，我都抽时间一一清理归类摆放，能用的都慢慢用上了。

有一些包工头是二包三包，还有更多的，一个包工头干好几个工地的活，经常不到现场，上报需要的材料很随意，每一次报材料，我不但查看仓库的库存，还把现场和他们班组的剩余材料盘点一遍，在报表里全部扣除，班组手里有多少材料，包工头经常还不如我知道的清楚。他们用不了的，我们及时给他要回来，或者给其它班组用，或者退货。这里面有我们同事的共同努力，到结束时，其它分公司剩的材料一大堆一大堆的，我们的现场最干净，仓库剩余材料极少极少的。

有一次租赁的老板是我的熟人，经理要求点数的时候要另一个人跟我一起，并且说只有损坏，没有损耗，意思是丢了要找我，后来我才知道以前租赁归还的时候短缺过两万卡子，价值十几万，用车拉的话，也得很大一车，不太可能单纯是被偷造成的，经理怀疑是点数的人跟租赁方内外勾结，特别现在租赁的老板又是我的熟人，更防着我。我公事公办，不偏不倚，点数的时候无论多了少了都给记上，另一个查数的人就是那次短缺的责任人，有时候他不在或者闹情绪，我都坚持要求两人到场查数，最后归还的时候损耗的很少，经理是个在小事上斤斤计较的人，他以为我不懂，想把损耗让我承担。我说，每一次点数都是按照安排進行的，我这里肯定不会有差错，有损耗是很正常的，如果有丢失就是其它的问题了。

除了材料，还有很多事都推到我这里，我很认真，又能吃苦，每一次事情都做得很好，其他人也都喜欢找我帮忙。但是违反我的原则的事情我不做，我身兼数职，有时候觉的我好说话、什么事都推到我这里，这个在中国大陆也是很普遍的现象，我也不会无原则的接受。经理说我刚来的时候，因为我是大法修炼者，几个分公司怕恶党找他们麻烦，都不想要我，后来几个分公司都想要我。另一个分公司的同事跟我说，你要是来我们这里就好了。一副很后悔的样子。

这一次中共肺炎，在中共极力掩盖的时候，我就提醒了公司，公司一开始还半信半疑，后来的发展果然是中共先极力掩盖，歌舞升平，迫害“吹哨人”，然后掩盖不住了突然封城，防疫物资涨价并且很紧缺，我又尽力帮同事联系，包括以前骚扰过我的人，这个人买到以后很感谢我。经理看我的神色里面有一种佩服和心照不宣的表情，同事跟我说，经理提前买了不少口罩，我就想虽然中共搞党建洗脑，越这样大家越明白中共没有真事。他们也因为没有对大法弟子迫害，现在中了非常多的标。

这是我的一点经历，大法弟子们在得法以后有无数修身向善的故事，对社会有百利而无一害，希望大家一定善待大法和大法弟子，广为传颂，一定会给自己和自己的亲人带来幸福和美好的未来。