从法上认识证实法的布局（二）

【明慧网2006年4月17日】（接前文）

5、传递资料的同修：

由于传递资料的同修和散发资料同修与资料点同修联系的通道，承当着资料点安全的极大责任，一个传递资料的同修不宜下传太多的学法小组，如何单线联系、如何做到修口确实是这些同修刻不容缓认真对待的问题；

除了直接与资料点接触的传递资料的同修外，还有各个层面之间接送资料的同修，都应该从法理上认识安全、理性、成熟做大法工作的严肃性；

与资料点直接接触的同修最好不是协调人，应是专职传递资料，因为资料太多了，资料的存放，分流要同修大量的时间和精力，不宜压力过大；

而其他层面和传递资料的同修应该是那一学法小组的联系人、协调人；

现在仍然有协调人不注意修口，不注意自己的言行，停留在表现自己没有怕心上，却不知自己不慎的言行，给其他的同修（许多是其他资料点的同修）带来了损失，当因为自己不符合大法的言行给当地造成损失，波及自身时，只强调自己当时在邪恶面前没有怕心。

有不少同修还带着好事心，推测某某同修在做什么，当然，如果他们真正知道这个同修在资料点，他们会注意决不会透露出去，但往往就是不知道而又以常人心关心时，导致第三者有心听到、推测到，甚至我们地区曾经出现过这样的事情：

某同修刚开一个店，竟前后有三位同修专程赶到那个店面上，辨认同修，她们推测这位同修利用店面在做重要的大法工作，“你就是某某吧，好好。”……

似乎她们这样的问候、关心，体现了她们对同修的鼓励，或是给同修以力量？——这种言行是石墨的体现，而不是金刚石，这种松散的言行决不是神的。

6、学法小组的联系人：

每个学法小组不宜太多人，要按照当地的情况具体形成多种形式的小组，为同修负责，学法小组的同修尤其是召集人、联系人，应站在证实法的基点上，随时处理遇到的情况。

首先要牢记师尊对辅导员的要求，带好周围的同修就是修炼，为了真正为当地的整体负责，为大局着想，就应该在建立学法小组前有一个明确而清醒的思路：建立学法小组的目地是什么？建立学法小组的方式和小组的人员，联系方式，学法交流的时间、地点，讲真相、散发真相资料——洪法经验的交流切磋，以及外出散发资料讲真相的安排与配合。

学法小组是大法修炼的方式，即便不是经常在一起学法，还是要针对当前存在的问题不定期的学法交流切磋，同修心性的提高是第一位的，同修心性提高后能够承担更多的大法工作、担负更大的责任；资料点、协调人、联系人、召集人以及各个专项小组成员的缺少，根本原因是当地的协调人的责任没有尽到，也反应了当地同修的心性没有跟上正法進程，资料点的问题，传递资料的问题，整体有漏等问题，都是当地同修心性的问题，为了便于以后更多的同修進入金刚之体的相应位置，学法小组里的成员不应因熟悉而不注意修口，一定要将严谨的言行、平和的心境作为修炼的具体体现，小组里学员要有化名，联系中的语言要符合常人的身份、工作及环境，甚至依附于某种便利的常人言行中；

杜绝在学法小组里相互谈论私事，在第三者在场时不要直接谈论第三者不能了解的事情，联系人要留心学法小组成员的心性，出现的问题及时解决，不能够自行解决、需要另一层面的协调人解决的，要及时与协调人协商，尽早解决；

当某学员心性提高能够承当更大的责任，联系人应向专项小组的召集人或协调人推荐同修，并采用适当的方式使该同修淡出学法小组，为此，联系人应该知道安全原则，修口的重要，许多的同修本来有足够的条件建立资料点，甚至作某个专项工作，就是因为以前不注意安全原则，敞得太开，自己或者周围的同修破坏了承担大法工作的环境和条件，教训是深刻的，我们不要以为学法小组不和资料点直接接触就对安全原则不放在心上，确实有的学员无意中干了破坏师尊给同修安排的证实法的路，某一刻充当了邪恶黑手破坏大法的棋子，殊不知这些是在对大法犯罪吗？

所以，无论现在是否在资料点上，无论现在承担的责任有多少，每一个同修都应该成熟起来，都要杜绝木炭的状况，从石墨的结构里升华出来，成为能够担当救度众生的大法弟子——你自己世界里的主——由“对宇宙真理坚不可摧的正念”构成的“坚如磐石的金刚之体”。

学法小组的联系人要保证学法时间，学法时轮流阅读，提醒小组的同修都能够做好大法的三件事，帮助文化底子薄的同修学法，协助这些同修及时按照明慧的通知打印好改字所需要的字。

学法小组的联系人要负责学法时的具体事项，安排好时间，珍惜同修相聚的时光，不要聊常人的家常，更不能够吃吃喝喝，相互攀比；同修之间要相互帮助，但不是互助组式的，任何的帮助都基于同修心性的提高，整体的提高，这在法理上要认清。

学法小组要交流切磋洪法讲真相的经验，并结合当地实际将明慧网上发表的洪法经验运用到当地讲清真相的实践中，学法小组的同修在散发真相时要合理的安排、相互配合。

7、承当基本协调的协调人：

资料点的运行需要资金、场地、人员；讲真相需要有针对性的真相资料；当地证实法、讲清真相、救度众生的工作需要协调和推進；学员、同修心性出现问题，当地整体出现的情况需要大法弟子出面协调、排解和切磋。

保持当地同修做好大法三件事，推动当地的证实法的形势需要心性高、法理清晰、成熟理性的同修担当起协调人的责任，在这个层面的协调人应该给自己留出精力和时间，学好法、掌握正法的進程，不要陷于传递资料的工作中，要将自己证实法的基点落实到整体、大局上，考虑当地存在的问题，有那些不足，应该懂得策划，应该想办法怎么去做；

这些协调人相当于公司里的经理，推动着日常的工作，处理着平常的事务。

当某地区出现问题，同修身体出现病业表现，心性有漏，没有走出来的学员需要帮助时，这些协调人应和当地学法小组联系人一起，与那一地区的同修交流，从法上认识法，从法上提高上来，这既是协调人的责任，也是协调人的必修的内容。

当邪恶迫害同修，当邪悟者破坏大法，当出现某种状况干扰讲清真相救度众生时，协调人应立刻着手协调资料点、专项小组的同修，及时处理这种紧急情况。

协调人应将自己放在讲真相的第一线，及时了解当地讲真相的薄弱环节，还有哪些地方没有讲真相，协调人要经常协商，取得共识，做出决定，组织不同的小组到所需要的地方去洪法讲真相。

当然，协调人有不同的类型，不能够用自己的长处衡量别人的短处，只要是心性高、法理清晰，做大法工作有热心，敢于负责的同修都要承当起相应的责任。有经验的协调人要给予新出来担当协调人的同修成熟的时间，有的协调人擅长言辞，有的协调人埋头踏实，有的协调人富于创意，有的协调人沉稳持重。7.20前的辅导员要与现在的协调人共同提高，共同承当整体提高的责任来，任何出现在同修面前的问题，都是提醒同修心性该提高了，我们该怎么做？

8、担负处理突发事件的协调人：

除了上面类似于负责公司正常运转的协调人外，还需要专门处理突发事情的协调人，这样的协调人可以属于上面那种协调人群的，与他们经常交流切磋，但承担的日常事务少，负责外围的洪法工作，具有处理突发事件的应变能力，与资料点、上网点、协调人保持有联系渠道，但没有紧急事情时不起用。

表面看，这样的同修没有多少工作，其实不然，由于上面的同修往往太忙，无暇关注更大范围的形势，对突发事件的反应速度跟不上要求，所以应有这样的同修负责不同类型的工作。

9、专项小组的负责人：

所谓专项小组就是不与当地的同修建立日常的联系，甚至独立行事，独立运作，独立负责。

比如负责到不同地区建立资料点的小组；

熟悉某种特别讲真相方式的小组，例如电视广播插播小组；

调查迫害法轮功证据收集小组，专项调查集中营迫害法轮功学员真相的委员会分部；

根据各种情况建立的临时的专项小组等等。

以上只是根据这七年来做大法工作的心得所悟所写，其中凝聚了各个地区许多大法弟子的经验和教训，由于写的仓促，表述上不是太清晰，只是笼统的泛泛涉及了整体的布局，我们证实法是光明磊落的，为了减少损失、救度更多的众生，我们可以并且能够运用一切利于救度世人的形式，无论是有形的，还是无形的，新的宇宙有着大法赋予的结构，大法弟子深藏于朝堂、闹市和田野之中，在人间的布局折射在高天之上就象那星罗棋布的浩瀚银河，我们不要受制于恶党的攻击，为了使各个地区的同修都能够形成无坚不摧的金刚之体，我们将这样的布局公布于世，请各个地区的同修完善大法弟子证实法的布局大阵，不愧我们是伟大慈悲的师尊的大法弟子。

（完）