我参与资料点工作的一些经历

【明慧网2004年9月20日】我是2003年才开始参与资料点工作的，那时我什么都不懂，在外地同修的帮助下，协调人找到我，建起了资料点，由于是一个人，不懂电脑、不懂技术维修，开始做得很艰难（我从劳教所回来、邪悟归正过来也不到半年），做得再不好，同修都是鼓励，好多东西都是师父点化的，教技术的同修很忙，偶尔才能来，就这样慢慢的走向了良性发展。

2004年初，搬到了市区，开始了新的正法修炼历程。在这过程中，点上呆过四位同修：协调人Ａ（女）、同修Ｂ（女）、同修Ｃ（男）和我。

先是同修Ｃ来和我一起工作，他回来（被迫害四年）才两个月不到，当时可能是大家觉得他是大学学历，而且在“里面”表现不错（邪悟后自己醒悟）。可是由于学法没跟上吧，做事心是很强的，常约他学法时，他说：事还不是要做，你学吧，你念我听。开始我自我也很强的：学法就是学法，一边做事怎么学呀……虽然一起学了，但我看得出他很不舒服，其实我心里也很不舒服。平时有些小事如果没采纳我的建议，我是很不高兴的。后来协调人来一起交流时他便说：我不喜欢他带着执著心说我，而且他自己也没做好……是的，那时大家都不成熟。

后来同修Ｃ外出办事（私事，事先没打招呼），几天没回，后来得知他回原单位碰到恶警，被绑架到拘留所了。那时我第一次感到一种巨大压力，相对来讲，人也清醒些了。半个月后，他绝食闯出来了，大家建议他调整一段时间。这样，同修Ｂ便来和我一起工作。

同修Ｂ是个女的，会上网，和我又认识，也许我俩配合会好一些，开始可能是这样考虑的，但我觉得她情绪有时很重……协调人和帮我们建点的外地同修都觉得她最合适，而且说：她也不是以前的她了。那时这些事我从不过问的，听大家安排（其实也就是我们这几个人的意思）。

我这人可能有些极端，想严格要求自己（同修说是表面的），男女之间有时要保持点距离，同修觉得我对她有些冷漠。她是那种明朗的女孩子，我比较古板，而且点上所有事差不多都是我一人在操心，采购、维修、编当地真象资料，最重要的是那时对学法认识不够，不能用法来指导。矛盾慢慢加大，后来也不和我一起学法了，也不愿理我了，吃饭时她一个人端到楼顶去吃。当然她还有其它麻烦，我和她又没什么交流，还是一副冷面孔，用她的话讲：觉得自己好委屈！

由于和两位同修都配合不好，我觉得是不是自己心性有问题造成的，提出自己调整，但那时点上的工作就我能做下来，这样一来，这事就成了一种要挟了，大家都认为是我心性有严重问题。那时觉得所有的矛盾都往我这来了，协调人也好，教技术的同修也好，都说些很不理解的话，我真觉得自己走不过去了，越这样我越想走，其实就是想避开矛盾。可是呢，还有一念，就是我这样走了，太不负责了，点上工作没人做了。最后大家商定：先教会她。可是呢，都在矛盾中，没那么顺，教不好，她也学不好。而且矛盾还不断，同修Ｂ情绪来时，可哭、可睡、可不发正念（定点同步也一样），我也没办法，出去打电话又不放心：她做事时突然倒在地上了。就在点上用手机直接打协调人的手机联系（这种做法很不应该的），准备送她回家（她自己说明天回去的）。

第二天，协调人来了，她好了，这事就这样过去了。这时我好担心：我走了，这里……我走已是说好了的，同修Ｂ的状态我有些不放心，因为她常闹情绪的，有时用力甩门，有时说话像吵架……我就向外找，把以前那位同修Ｃ请回来不就行了吗？

我先去和同修Ｃ说好了，第二天晚上来，事先没和同修Ｂ说，第二天一早我就去采购了，走时同修Ｂ在炼静功，我没打扰，下午回来再说了。

下午回来时，同修Ｃ已经在那儿了，我心都凉了，当时就觉得房间里充满了火药味，我就解释：我本来想回来再和你说的……这解释是很无力的，说不定还起了不好的效果：后来她出去了，第二天，协调人来了，说我这事做得很不应该，应该事先大家有个商量，以后不能这样独断独行了。当时我心里想；你不也是一直这样吗？从那时开始，我明显意识到自己对协调人很不满，表面上很好，有时指出问题时，都是用一种开玩笑的口吻，带讽刺的那种。

但是，这件事我确实做得很不好，对同修Ｃ的情况也不了解；他在一店里做事，便衣天天都盯着他，他已时刻准备着“外出”，当我和他一说时，他就迫不及待的来了，说好是晚上的，一早上就来了。经过上次那件事（拘留）后，好像也没太引起重视——精進实修。有时一个人学法时睡着了，也不太重视发正念。

以后的日子里，同修Ｂ就把自己当外人了，有时一整星期我俩做事，她一人出去逛，也不管你忙不忙，我也没太多心思去注意她了，因为南方有同修帮我找好了工作，我教会一人就行了，这样就有些急躁了，同修Ｃ说我说出别人的不好时，总是埋怨的口气。同修Ｂ是没学到什么东西的，也许都过了一下，可没掌握好，记得两个月后让她补一本周刊，她竟不知怎么打印，学东西只是学了，好像明白就行了，没想去工作中实践。后来才知是为了学技术而学技术，在交流中她和同修Ｃ都说：学好再到别的地方去做。这话倒惊醒了我：都想走，怎么会这样，自己走是一种不负责，那他们呢？我就说：不要认为这里怎么不好，每个人都可想想自己做得怎么样，你在这儿没做好，换个地方就能做好了？

这时我下决心不走了，我认识到了自己的责任。可同修Ｂ常回家了，有点不合意，回去住两天，也不用招呼（我们），后来知道回去后，到过协调人那儿。哪天心情好，突然又来了，我觉得这样很不好。她有时只是来看看，有一次，我把钥匙收回来了，大家都说我做得不应该。第二天，协调人把她请来了。后来她说，好多事就是冲我来的，比如鼓拆坏了，我问谁干的，她说：我！一副挑衅架势，我虽没和她多说什么，心里还是不舒服的。就这样，她不顺意了，可在点上大闹大叫，大多是冲我的：尾巴翘得老高。

日子久了，要出去散散心：以前是一星期把东西做好，一两次送过去，后来她改了，每天送一点，这样可出去走走，有时一两个小时，当然要个好说法：这样符合正常人的生活状态。有时是和协调人一起，有时还叫上我，我就直说：你们出去两小时，我可读两讲《转法轮》。她们出去了，我一个人读法时，我流泪了，也许是委屈，也许是感受到法理。我每次对着机器念，好静，好祥和！

这时的协调人已把点当成了第二个家，有时走亲戚回来都在这儿落脚，有时说不准什么时候就来了，有时一星期三四天都呆在点上（我们都不是流离失所的人）。有一次从外地回来，说人家打了多少箱纸，多少不干胶，我们那点东西还没做完……有一次一外地同修找来拿资料，她告诉人家：我们没有经济能力为你们提供。（当时经济困难，外地同修没有经济上的帮助）后来谈起这事大家认识到这太不对了，可那位外地同修没再和她联系了。记得一次她在点上提议让一流离失所的同修到点上来学技术，当时教技术的外地同修也在，他就说：那要慎重考虑一下的……她一听，激动起来了：我这提议怎么怎么行……大家都不作声。

有时做事时已不再是以前那样小心谨慎了，说要“堂堂正正，正念正行”，记得有一次运纸，我们是先在一个地方把箱子反过来包装，不太远，我建议两个人十几箱纸，早晚几趟就搬完了，同修却说：一车就拉了，不要想那么多，堂堂正正搬進去。可是拉的时候，碰上房东，想看是什么，我把话题岔开了，要搬上楼，同修“从从容容”，我急了，说了他，过后觉得不对，向他道歉时，他说：我知道你有点怕，这不没事！同修有时常用这种没事来证明自己做得还行。

同修Ｂ学法是很不严肃的，趴在床上，两手捧着电子书，从背后反翘着两条腿，有时直晃悠，大家常提出来，好像没改变。她不愿接受别人的意见时，最常用的一句话就是：我觉得挺好的呀。印象中，她好像没虚心接受过别人的意见，接受了就会来一句：你看，你说得对我不就接受了。有时在安全方面谈她的不足时，这不没事吗？在其它方面也是，说到她的不足，不能掩了，就说，你哪儿哪儿不一样吗？来情绪了就是，自己都没做好还说我。

在这个过程中，我从对技术一窍不通而成为今天的“技术”人员，时间又不长，各种人的东西出来了：显示心、欢喜心啊，觉得自己了不起，甚至有时觉得自己在同修之上，常对同修说很重的话。同修们常说我没耐心，其实就是这些人的东西在作怪！而实质的东西是背后强大的自我：我做了这么久了，有经验，这么做……我常做的，这传单这么做好……甚至生活中的一点小事，我都觉得别人做得不顺眼……只觉得很别扭、很累！觉得不顺时，我就大睡，当然要有个好说法：给他们实践的机会。

这期间，我到一外地点上去交流做当地真象资料的事，回去后，同修Ｂ和我说：不想和他（同修Ｃ）呆在一起，要么我走，要么他走。我想你怎么能这样，就说：你走吧。其实我知道，她自己也知道，她是走不了的，同修Ｃ也知道，我想他也听到了我们的话，我说话从不关门的。第二天，协调人来了，她们在厨房做饭，协调人说：他说叫谁走谁就走，这地方都是他说了算？我和同修Ｃ在这边都听到了……第二天，我把同修Ｃ送到了外地一个点上（协调人早和外地商量好了的）。

我很伤心，这里不是净土！我也走吧！

听协调人讲，和外地说好了，同修Ｂ过去帮他们的。可同修Ｂ说不想去。我就讲我去了，这并不是我单一的想离开，因为同修Ｂ去，我很不放心，那边是新点，我们要对人家负责，也是对自己负责，对大法负责！

这边已运行这么久了，也许可行，我就准备离开，各种事交接：采购、维修、技术方面呀，那边也在催……总算忙完了吧，我觉得是比较放心了，要离开，同修Ｂ丢出一句话：把个烂摊子扔给我。

几天后，当我再回去取东西时，机器差不多都坏了：是部件破了，修不好的。叫我修，我说修不好。看到当时的情况，建议停一段时间吧。都不作声，也许这话是句很不中听的话了。建议搬个家吧，说过了热天再说。当同修Ｂ问我一件事时，我说这事无关紧要，算了，她当着好几个同修（外地协调人也在）的面，把笔往桌子上一甩，弹了起来，她掉头走了。和协调人说起这事时，她说：看到了……慢慢来。我当时动了很不负责的一念：我已不在这儿了，你们怎么做就怎么做吧！这是我们最后一次相聚。

后来听说点破了，表面因素是跟踪。我的第一念是埋怨：她们怎么搞成这样！

我说出这些，不是说我们就没一点做好的，而是在平时做得好的表面下，掩盖了太多的不足。有时看明慧文章，哪里的点上同修做得怎么不足，好像那太遥远，我们还行。所以在这提醒同修：也许这同样的不足也同样发生在你的身边，只不过是你没去重视，或者说不想去重视罢了。其实我们也有做得很不错的地方，比如揭露当地邪恶上，外地好多地方都在学我们：不让一个同修被迫害，一有事就整体配合，曝光邪恶，有时真的是没一个同修被迫害的。也许正因为这样，我们没有去重视我们的不足，甚至于放纵了它，慢慢的酿成了资料点被破坏的结局。

到外地交流时，到过一个点：建点快一年了，还不能完全独立运行，稍有麻烦就等同修（专搞技术的，前不久被劳教）来解决，点上发正念，绝大多数时候、绝大多数人掌是立不正的。一次，有个同修睡了，提前十五分钟叫醒了她，十二点差五分时她说：我实在想睡。倒下去睡了。听说矛盾大时，一个同修叫另外一个同修“滚”！（听说这个点现在也停了）。听说那时也常换人：同修不行（不是技术不行，是做得不好），换一个地方（这样做是没用的）。有个同修就是在那就做得不够好，后来换到我现在的地方，听说有时完全不像样，为一点生活上小事在点上大发火，扬言：如果不是给谁面子，就如何如何（前不久他承受不住迫害出卖了好多同修）。他和上面提到的那位搞技术的同修以前在这儿呆过，有时他对搞技术的同修开玩笑说：你怎么一天到晚不炼功也不学法呀。我来时，他还在（交接），天天就是在电脑上，研究“技术”。他计算机专业的，搞了十几年电脑，在点上也呆了好几个月，可是不会做当地真象资料（而当初请他来主要是做这事的）。

再说说这里，有个负责人，有个协调人（为了和前者区分）。负责人是个老干部，2002年得法的新学员，火气大，不管什么人、什么事，不合意便要发火，听觉不行，和同修又不好交流，办起事来用他的话讲：这儿都是我说了算。我来时同修说到他这样不行，我来后他到点上来发了两次火。第一次，由于上面提到的两个点出事了，担心影响到这儿，搬了家（以前是在一位阿姨（同修）家，她不太清醒，还显病态），负责人来说，叫她过来学，我说她不太合适（请协调人转达过了），协调人也在，说是不太合适，负责人笑着说：我是为了你们的安全，他现在知道有点，不让她来，万一说出去怎么办（这里同修出卖同修司空见惯）？我就严肃的说：这样那还真不能让她来！他一听火了：你说不要谁来就不要谁来，这地方是你说了算，你只是来教技术的，我告诉你，你可问他（协调人），这里都是我说了算的，让她来，这是决定了的。协调人不作声，我就嘀咕：怎么能这样！过后就想：是不是我自我太强了，真的不能那样提议。

这期间，听到了上面两个点出事了，还有一些搞技术的同修（和我有联系的）出事了，有同修建议要注意安全。于是向协调人建议：一般同修不要来点上。还重点指了负责人，因为点离他家不到50米，房子也是他出面租的。（当初向协调人建议：房子自己找。他以不熟为由，还是请负责人找的。后来才知道是有点怕负责人知道我们这样做了又有麻烦。）有一天，负责人来了，谈到建议他不要常来时，火了：我不来，这东西都是我买的（大家把钱凑在他那儿），我不来，你们说怎么搞就怎么搞？我不来，那你为何向我要钱呢？（开始谈到买耗材的事）听到这儿，我也动了气，表面上压住了，还是回了一句：你就是不拿一分钱来，这个点照样运行！后来他就谈到，近来我们怎么想甩开他，全是我的主意，因为以前是没人敢这样干的！还特别向我介绍了他的功绩：这里关進去的同修，还不都是我去要回来的，不就只有我做得到！这里所有的事都是我负责做的，对你客气是给你面子。手把胸膛拍得直响。多次提醒他，轻点（和房东住在一起），可他又听不到，越说越来劲，四周都能听到的，好在另一同修好言相劝才渐渐平息下来。

后来打听了一下，这里把学员要出来，以前大多是出钱的：只要你们放人，出点钱可以。回来跟学员们讲：人家都答应放人了，叫出点钱就出吧，要不我很没面子的。好像没人指出这种做法不正。所以这里经济很不好，做资料都没钱。要人时也是发火，觉得人要出来就是了。

后来，协调人听说了此事，来安慰说：那时别人都上班去了，没有人知道的。我们说到他这样太不像样了，不能让他参与资料点的事了。协调人说：那不行，他会闹事的。还说了，有几个老太太说：如果那负责人不干了，我们也不干了（讲真象的事）。后来我就此事和外地同修网上交流，写完后，请协调人看一下有无太个人情绪化或不当的地方，他看完后说：这里的事怎么能跟别人去说呢，慢慢能解决的，万一他（负责人）知道了，就麻烦了。叫我不发，我坚持，他便来一句：如果你发那我只有不干了。我当时想：是要为他着想，我不能太执著自我了。好，不发！当他的面把稿子删了。后来我就寻思：他们到底是为了什么在做这工作呀？

这个点建了两个多月了，没有一条当地消息发出去，也没有一个同修把自己受迫害的经历写出来，而这期间不断的有同修被骚扰、迫害，近来才听协调人说起知道有了这么些事，更有件使我吃惊的事：周刊竟然没人要了，讲法230份，周刊40份竟然没人要，《在休斯顿法会上的讲法》等，硬是要人手一份（负责人的决定）。以前都打过50多份，后来听说有同修还要，可没来得及做出来（开始是建议大家传看的），负责人火了：不做是吧，那人手一份，越不做就越要你们做！协调人认为：打出来了矛盾就没了。所以这两天点上正在全力以赴。真象资料过后再说。这个点完全只是个打印作坊……

点上学技术的同修是临时的，他不能在点上工作，是让先学会再转教别人，因为还没找真正学的人。协调人有点想让他学会后教自己做，他有很多自己的方法和建议，但未被采纳，听说以前就是这样和点上人有矛盾，后来干脆不来了。可他不太合适的，自己显病态——癌。三天两头犯，用他的话讲：每次悟对了就好了！他来点上大多是询问学得如何了。学的这位同修以前可能也不是那么太精進的，认为他也许会学得好一些，可他几乎没有哪一天发正念能有一次手不倒下来的，主意识不太强的。曾经在交流时我也谈过：我觉得我不应是只来交流技术的，希望能协助这里走出自己的正法修炼之路来！有时提到一些建议时，我强调我不能是只交流技术时，协调人说：你的意思是要搞协调了，我们这里从来都没有协调人，也不知道什么叫协调，我是你们说要有个协调人才算上的，你就不要操那么多心（这一点好多地方的同修都说到过）。我就在想：我是负责，还是操心？

在一些同修的建议下，还是把这个点停了……

这是我参与资料点工作的一点经历，主要是不足和矛盾，因为自己的不足也罢，同修的不足也罢，不都是我们的不足吗？而不足是要找到修去的，那是邪恶钻空子的借口，由此会给救度众生带来损失。尤其是面对当前邪恶的最后疯狂，我们更要认真的找出这些不足（自己个人的和整体的），使我们的场更加纯正，才能更好的做好我们该做的事。

个人认识，不当之处还请同修慈悲指正，同时还望同修提出自己的看法。