圆容整体,归正自己,走好今后的路(上)

——与朝阳同修交流

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【明慧网2004年5月9日】一段时间以来,我们地区正法工作遇到了一些挫折,相继有一些同修被绑架、资料点被破坏,救度众生受到了些影响。每个人都在思考,同修也写文章从各角度、各层面进行分析,给我们理性认识这些事情发生的原因,走好今后的正法之路提供了有益的帮助。出于对正法、对整体的负责,谈谈自己的看法,不对的、不足的请同修批评、指正。

一、从今年4月初的大抓捕说起

4月2日,朝阳公安局出动大批警力,采取跟踪、手机定位等办法疯狂抓捕了12名大法弟子,其中包括几个主要协调人和一个资料点,人力、物力、财力、正的形势都受到了不同程度的影响。但资料点的整体并未受到冲击,只有一个资料点被破坏。而这个资料点更象是家庭资料点,夫妻双方是流离失所多年的大法弟子,自己独自进原材料、耗材,独自上网、打印,单线联系交给其他同修,符合师父对资料点的要求。出事的表面空间原因是刚刚从看守所绝食回来的同修到那里去,被跟踪所致,与朝阳整体资料点集中管理、统一供货、统一提供技术的所谓“大一统”的管理体制没有多大联系,因此不能认为现行的资料点管理体制是造成这次同修被绑架的主要原因。

至于说现行资料点的管理体制助长了协调人的长官意志、大家长作风,膨胀了自我,这是现实。据此,我们是否可以认为,现行资料点的管理体制已经不适应正法的需要,就应该被否定、弃置不用呢?认为资料点的管理体制就是协调人被抓的根本原因呢?不足的体制、不良的环境容易使人产生执著、膨胀自我,听不了他人的意见,容不了别人的做法,走不正正法的路,环境对人的影响也是比较大的。当今人类的一切都败坏、变异了,哪一种工作、哪一种模式不助长人的自私和执著,哪还有完美的东西,人类哪还有净土啊,人心的堕落、大染缸的污染,人类的道德在一日千里的下滑着,靠人类自身获救是不可能的了;但大法弟子为什么能出污泥而不染、脱颖而出呢?因为我们有伟大的师尊、伟大的法!同化大法、溶于法中,在法中纯净,在法中归正,这是宇宙生命最大的善念,也是生命获得救度、正法工作顺利进行的根本保证。做不好、出了麻烦,给正法造成了损失,那不是不在法上,偏离正法基点,加入人心所致吗?现行资料点的管理体制是有不尽完善的地方,需要在法中圆容、补充,但就此认为它是造成邪恶钻空子的主要原因,那是外因决定论,是典型的向外找,认为现行资料点的管理体制应该被替换是不可取的。(看下面的分析)

我们都知道师父选择负责人的原则,不是看谁比谁高,而是看这个人是否有做集体工作的热心和经验,是否能张罗和愿意付出,这些是协调人的优点、长处,从另一个侧面是否说协调人在这些方面的心较多,污染较重。如果这些特点、长处能在正法中善用,赋予法的内涵,热心归正为慈悲心,张罗、付出变为对法负责、对整体负责,经验归正为法中的智慧,那将对本地区的正法工作发挥很大的积极作用;否则,就是凭着热心在做事,凭着在常人中养成的处世原则在付出,其实是常人在做大法的事,人心、常人这个层面的东西都是为私的,能不出现矛盾,出现麻烦吗?偏离法,做事不在正法的基点,在证实法中证实自我或加入肮脏、变异的情才是造成出事的根本原因。

二、在修炼中圆容我们现行的资料点运行模式

朝阳现行资料点运行模式是集中统一下的独立运作、遍地开花模式。实践已经证明它是适合我们地区正法需要的,但还需要加以圆容、补充。

师父讲过旧宇宙相生相克的法,也讲过一个物体具有两面性的法,钢铁很坚硬但埋在土里容易生锈,陶瓷不容易生锈但易碎。人世间的管理模式也同样具有两面性,优点和缺点,这是法所决定的,因此我们就不要幻想在现实中寻找完美的资料点管理模式,这是一种不符合法的变异观念,我们不要认为师父一讲独立运作就否定了集中统一的必要,也不要认为一讲集中就是否定了独立性,这是走极端的思维方式。师父讲法是圆容的。

在我们周边地区,两种模式都存在,也都存在着运行好的、运行不好的,不能盯着形式说哪一种好,哪一种不好。记得有同修提问题,学法是出声念对呀还是大声念对呀,还是默念对呀,师父说都对。我们理解,任何好的形式,也都是要建立在大法弟子一心为证实法的无私正念基础上才能最好的发挥作用,而形式本身不是决定因素,更无法独自发挥作用。再好的形式,在采用的过程中也不能忘记修炼自己,因为我们是大法弟子。

师父在最近的复活节讲法中告诉我们:“说清楚点,大法弟子的存在并不是为了讲真象而存在,是旧势力造成了这场迫害,使我们不得不这样做的,我们是在反迫害中利用这场迫害,在讲清真象中树立大法弟子更大的威德。大法弟子的付出决不会白白的付出。”大法弟子都知道,只练动作不按照大法修心性的不能算大法弟子,因为其内心没有发生本质的变化,形式上的练功起不到修炼的作用。那么在反迫害中,如果我们只是采用师父指出的形式而不在其中修炼好自己的心性,出了问题不向内找自己的执著而是去否定应有的形式,是不是偏离了修炼人应有的思路呢?

(待续)

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