请您静心倾听同修心声:给本地负责人的几点建议

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【明慧网2003年5月7日】目前自愿负责协调大法工作的负责人:你们辛苦了!同修们向你们表示感谢!在此针对看到的你们工作中的一些问题提几点建议。

1、负责人之间的矛盾。
希望你们把《再去执著》、《修炼与负责》等经文背下来,牢记于心。扩大自己的容量,时刻理智清醒,明白自己在正法时期的使命。

2、及时有效传递明慧网的文章。
不能及时传递的原因是:您不尊重同修的劳动。明明同修把编排好的文章给您了,可是您不看,非要自己再去下载和编排,而自己的能力又不够,浪费了宝贵的时间,造成工作脱节,整体力量不能充分发挥。其他同修不能及时看到真相资料,更延误了向常人传递真相资料的时间。这还是“再去执著”(您只相信您自己,这是“私”)的问题。此心就是您前进路上的一堵墙,希望您严肃对待;不能有效传递的原因是:您协调不好,什么事情都要自己大包大揽,没有时间认真阅读明慧的文章,甚至没有时间看书学法、没有时间炼功。这问题很严重,那等于是常人在做大法的工作。希望有这方面问题的负责人,您先静下心来认真学法,调整好自己的心态、调整好自己的时间,同时放手动员其他学员参与。这才是为法负责,也是为同修负责,更是对您自己负责。

3、负责人要全面提升自己的能力。
希望您在法上修去自己的各种观念的障碍,全面提升自己的能力,放下高高在上之心,虚心向懂技术的同修学习,认真用好做资料的每一分钱,不要因为自己工作失误造成浪费。同时您的能力的提高,会使我们这个整体提高更快,因为您肩负的责任重大。

4、善心指出同修的不足。放下常人“不好意思”的观念,看到同修的不足,又长时间放不下的执著,应该及时善心地指出,碍于情面,是因为您的慈悲不够,您怎么能够看到同修不能进步、甚至要掉下,而漠不关心呢?您在对常人讲真相、您在挽救邪悟的人,为什么看到精进同修有放不下的执著,您就那么难以启齿呢?

我们是一个整体,你我都在修炼之中。话语有些重,但慈悲心坦荡,唯愿整体共同提高,早日圆满!

[修炼人之间的理性交流,通常只是个人当时修炼状态中的认识,善意交流,共同提高]
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