在工程项目中证实大法

【明慧网二零一二年三月二十二日】装饰工程在一个社会化的运作当中是比较复杂的一个产业门类，它与工厂生产产品是不同的，工厂有严格的管理体系和运作方式，产品是定型的，产品的生产周期都较长。而装饰工程就不然了，它是一个完整的、独立的运作体系。而且运作方式又各不相同，不仅要保证质量、進度、成本，还要有利润的保障。这还是在正常工期的情况下所能达到的。如果在对方要求赶工期，特别是在任务重、工期紧、质量高的情况下，要求既保障工程质量又保障工程利润，就不容易了。

作为大法弟子我们是怎样完成的呢。下面谈一谈我们整体配合，在一个半月的时间内完成了一个三星级宾馆和二个国宾馆的装饰工程的体会。

这个工程建筑面积六千平米，工程总造价六千多万元，要求装饰效果要超过北京大会堂的标准。工期又这么紧，这个工程一般人是不敢承接的，而大法弟子在这期间用在大法中修出的超常能力与整体配合提前完成了这些项目，同时也向世人展现了法轮大法修炼的神奇与超常。

一、各负其责

本工程在别人看来不可能完成的情况下，我们大法弟子给承接下来了，由公司总经理牵头组建了项目部，我们项目部的所有工作人员专业水准几乎是空白，只有几人是业内人士，项目部从项目经理到做饭的都是大法弟子，有负责全面的，有负责专业的，有库管、采购、保洁、力工、做饭等不同的工作岗位，同修们都在各自的岗位上尽其所能。我们虽然在工程上都没有经验，但我们凭着干好工作的善心和神念，走正人间的这条路，给后人留下归正这条路的参照。我们把这个工程承接下来了，而且按质、保量的完成了，在这个过程中也有做的不足的地方，但总体配合协调是基本到位的，我们每个大法弟子对工作精益求精，不懂就问，不会就学，只要工作需要就干，完全放下自我，配合整体，体现了大法弟子在任何环境都是一个好人，不是工作适合我们，而是我们有能力适应不同的工作环境，这才是我们大法弟子应该做的呢！

就整体配合上典型的例子太多了，我们仅举一例：有一天晚饭后正在下着大雨，突然来了一车热水器，当时工人都下班了，司机还要着急往回赶，项目部全体人员不顾一天的辛苦，二话没说马上卸车，扛的扛，搬的搬，不到一个小时车就卸完了。虽然衣服淋湿了，头上冒着热气，但同修们都会心的笑了。这就是大法弟子的心态，这就是整体力量。

二、排除干扰

我们是在二零一一年五月二十八日進工地的，当时土建工程还没有竣工，还在抢工期。主要是房顶没封，内墙抹灰还有很多房间防水还没完成。这给我们这个工期带来很大的、很多的不便和障碍。我记的刚一進工地的头一天晚上，干扰就来了，那天晚上真是急风暴雨，几乎要把我们的帐篷都刮翻了，当时所有项目部的同修都悟到了，这是干扰，是对我们来的，我们一定要排除干扰。于是我们全体大法弟子坐下来发正念，不到二十分钟，一切恢复正常，看似凶猛的风雨停了，工地中其它工队有的帐篷被刮翻了，刮倒了，而我们的帐篷纹丝未动，这是对我们每个大法弟子的检验，有师在，有法在，只要心正、念正什么都干扰干不了我们。

我们的生活是非常艰苦的，我们吃的是大锅饭，住的是帐篷，六月正是炎热的夏天和雨季，帐篷就象蒸笼，進帐篷一身汗，出帐篷一身泥，被子和褥子象被雨淋了一样潮湿，有很多工程队的年轻人来了没到一天就跑了，有的身上起疙瘩，拉肚。真是苦不堪言，但我们没有一个叫苦的，没有一个退缩的，当时天气很热，白天还能挺过去，晚上就难以入睡了。我们项目部年岁大的六十多岁了，小的也都四十多岁了，没有一个被困难所吓倒的。

这是生活上的难，还有外在的干扰。由于封建工程没有按时完成，另外房顶漏雨、地面塌陷，给我们整个装饰工程造成了很大的影响，我干这么多工程了，还从来没遇到过这样的事。真是困难重重，干扰太大了，如漏雨从工程开始到完成一直在漏，地陷装饰工程完成后还陷了二次。真是太难了，当时我们也想过退缩，但我们大家共同学法，在法上提高，认为这都是干扰，是另外空间的邪恶对我们的干扰。我们大法弟子一定要否定它，排除干扰，以法为师，向内找。

这是工作上的干扰。还有来自人为的干扰。由于我们大法弟子在工作中不求名、不求利，在工作中严格要求自己，从每个人做起，与常人吃、喝、拿、卡、要那一套截然不同。我们不但不抽工程队的一根烟，不吃工程队的一顿饭，还替工程队所想，为工程队所急。这里仅举一例：由于工程时间紧，任务重，材料在整个工地上是很紧张的，装饰材料从开始到完工都是很紧张的，因为抢工期，每个工程队都有—、二百人左右，一共三个工程队大约就在五、六百人。如果因材料耽误一天，误工损失就得是十多万元（每人每日工资二百四十元），所以我们就因势利导，把各工程队的剩余材料進行合理调配（因各工程队都有分库房），这样急用的可以先用，不急用的可以后补，解决了工程队因等材料误工的重大问题。给公司节约很多资金，得到了工程队的好评和公司的表彰。

还有就是土建给我们造成的影响也是很大的，由于土建工程迟迟不到位，我们装饰工程就无法進行，我们多次找到土建催他们抓紧时间，但都效果不大，因为土建工程遗留的工程太多了，他们也没有办法完成，怎么办。我们向内找，大家一致认为我们大法弟子不是为了工作而工作，而是在这个过程中走正修炼的路救度世人，我们应以最大的慈悲心和善心去包容他们，因为我们是一个公司的二个部门，所以我们跟他们有事多商量，多帮助土建解决实际问题。土建解决不了的，我们就默默的给予帮助。随着我们心态的改变，心性的提高，土建屋盖也封上了，漏也堵上了。我们通过这件事体会到，修炼人与常人的不同就是向内找，提高心性是我们的根本法宝。

三、整体配合

我们项目部的每个人，不但要完成好自己的本职工作，还要互相协调好，因为工程不是哪个人的事，是大家整体配合的体现，这也是锻炼我们整体配合的好时机。

我们从项目经理做起，全体项目部人员不但要完成本职工作，还要有整体观念，多站在别人的立场上考虑问题，要有整体意识。作为修炼人要想达到整体配合好就得做在法上，我们项目部的全体同修不论每天工作多忙，早上炼功、晚上学法是雷打不动的，这是我们做好工作的根本保障，修炼跟上来了，工作自然就配合好了。从每个人做起，别人没做好的或忙忘的，谁看见了都默默的给予补充。真正做到他的事就是我的事，只有一个目标就是把工作做到位，不报不怨。如仓库人员人手短缺，每次来货都得需要有人帮忙，项目部人员放下自我能上能下，能当领导也能做工人。有多少次来料都是项目部人员装卸的，而没有一个人抱怨，体现了大法弟子的心态和修炼的状态，在工作上给其它工程队做出了榜样。受到了各方的好评，也给世人展现了大法弟子的正的一面，同时也给救度世人打下了良好的基础。

四、救度众生

我们的心性提高了，工作干好了，世人都认同了，这样就给救度众生打下了基础。我们一来工地，同修们一致认为这是我们大法弟子整体配合提高、救度众生的好机会，我们从上到下，从项目经理到炊事员都把握好每一次救度众生的机会，每一位来项目部办事的人员我们都给他们讲真相救他们，他们也都基本认同，都能退出中共邪党的党、团、队组织，如有在我们办公室讲不通的，我们就告诉下面的同修再接着讲，不错过每一个众生的机缘，做到整体配合，讲就尽量给他们讲明白。

有一次，一个货车来送货，需要项目经理签字付款。来了就是我们救度的对像，我们就给他们讲真相，从邪党的腐败到一党独裁至迫害法轮功，说了很多，可是这俩人就是不吱声，签完字后，我们想：不行，不能就这样完事。师父告诉我们讲就尽量给世人说明白，我们就打电话告诉财务叫她们接着讲，不要放过每一位众生。这二位到财务领款时，同修又接着给讲，这二位说：“呵，你们项目经理说时我俩没吱声，到你这又说三退，看样这事儿是真的。”他俩都认同了就退了。

我们在工程中整体配合珍惜每一次救人的机会，如：宾馆装饰完工后有很多人来参观，但甲方要求没验收前是不准外人来参观的。因为当地是农场，这样的豪华装饰的宾馆之前那里是没有的，所以有很多人来参观。我们就切磋，我们来世上是干什么来的呀，不就是救度众生来的吗？很多人来参观这是表面的形势，实质是来听真相的，我们为什么不利用好这个机会呀？

就这样我们在每个楼馆安排二位同修，每次来人不但让他们進去参观还给他们讲解装饰的效果，同时又讲了真相，真是一举二得呀！就这样又有很多人得救了，我们大法弟子就应该以救人为己任。

当时也有个别同修提到安全问题，我们就集体学法切磋：我们大法弟子就应该把救度众生放在首位，只要我们站在法上整体心性到位，放下一切常人心，就没有问题。我们是大法弟子，是走在神路上的人，是神的使者。人怎么能动的了呢？！讲真相是一把万能的钥匙，关系摆正了，心放下了，几乎所有参观的人都得救了，有几位还是农场的领导也都三退了，他们说：“你们炼法轮功的人怎么这么好呀，真是不一样呀！”也有以前是大法弟子，九九年“七二零”以后由于怕心不炼了，经过我们讲真相，又走回大法修炼了。

以上是我们整体配合的一点经验，这都是在师父引领下做出来的。通过这次工程的保质保量的按期完工，大法弟子得到了工程队及有关部门的认同。工人临走时说：“你们这些人太好了，从来没见过这样的项目部和你们这样的人，没有一个打人骂人的，别的工地都是非打即骂，而这个工地不但没有打人骂人的，每个人都很平易近人，活儿干的心里舒畅。从不因为要钱而发愁。以后你们有活儿我们还给你们干。”

完工后我们要回去了，监理公司的一位总监拉着我们的手说：“真是难为你们了，这么短的工期完成了这么大，这么高质量，这么难的工程，真是了不起呀！我们知道难度有多大，困难有多多，但你们走过来了，真是了不起，真是不可想象啊！”

我们只要心中有法就没有完不成的事，其实这都是师父的呵护，法的力量。只要我们按照法的要求心系众生就没有克服不了的。以上是我们一次整体配合的点滴体会，在工作和修炼中还有很多不足，有待于在今后的工作和修炼中继续努力，做的更完善，完成好我们的大愿，做好三件事，做一个合格的大法弟子，跟师父回家。

以上是我们在一次工程中整体配合的体会，如有不正，请同修慈悲指正。